2日通信微博報：鐵塔和運營商合作共贏才有未來

　　編者按：微博時下已經成為最流行的通訊工具之一，成為我們打開電腦、拿出手機后的必備之事，在這個“今天的新聞就是明天的歷史”的時代，我們跟隨時代的大潮流，去微博里“探秘”。

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　　1，通信老柳：鐵塔和運營商合作共贏才有未來

　　#通信那點事兒# 最近，不少圈內的運營商朋友對鐵塔公司存在不滿，反映鐵塔接手三大運營商的基站建設和維護后，沒有為他們節約多少費用，有的地方反而增加了負擔，有的抱怨鐵塔給運營商的建塔報價比社會公司高出很多，而且目前鐵塔共享率不高，中國移動是鐵公雞，其鐵塔共享率大概只有40％，而電信、聯通的鐵塔共享大概80％，也導致了電信和聯通無法共享到移動的鐵塔來降低成本，一年賺的那點利潤還不夠交鐵塔租費的。因為沒有更確切的數據，所以我也不好評論是非，畢竟鐵塔和三大運營商都是一家人，合作共贏才有未來，千萬別各自為了各自的利益而把局面攪混，成了外界的笑話。

　　http://weibo.com/1144393351/Dy74DjsBx?ref=collection&type=comment#_rnd1464824678863

　　2，楊西嶺：微軟、小米和樂視的品牌延伸危機

　　軟件公司微軟，做手機；做手機產品起家的小米，做電飯煲、凈水器和插線板等。品牌延伸會帶來一系列的問題，需要對品牌延伸進行謹慎操作，這不是簡單技術和產品擴展問題，如果處理不當，很可能成為一場危機，最后賠了夫人又折兵。一年前我寫了一篇文章對這些問題進行了分析。

　　http://weibo.com/1871625830/DygZ7nBbn?ref=collection&type=comment#_rnd1464824735955

　　3，ZYJ趙亞軍：業務運營模式創新才是運營商的本職核心

　　對已比較成熟的標準及產業模式還刻意標新立異,的確難以理喻.現早已不是TDS時代,那時無線通信還處于群雄逐鹿的發展階段.現若全新業務場景可以,但也需先從標準化角度推動,然后再工程應用.追求似乎高大上技術創新不是運營商本職,業務運營模式創新才是核心.尤其作為后來者,更需謙虛謹慎,不可盲目激進。

　　http://weibo.com/1422462123/Dyki0juBP?ref=collection&type=comment

　　4，開眼視點：170號段，一場不公正的較量！

　　http://weibo.com/1417190052/DyksR9phC?ref=collection&type=comment#_rnd1464824854477

　　5，潘九堂：小米在研發/供應鏈等還有很多短板要補

　　雖然小米在研發/供應鏈等還有很多短板要補，但以一個6年的公司來看，它的研發投入和對知識產權重視買IP/專利/自研芯片有做老店的決心[good]！這些專利是否有些來自諾基亞？小米為何不找微軟把諾基亞團隊/品牌收過來呢？就象聯想找谷歌收MOTO。

　　http://weibo.com/1569990961/DydvjxLaK?ref=collection&type=comment

　　6，老杳：小米頻繁購買專利動因分析

　　微軟把1500項專利賣給小米，兩個月前小米花費約四千萬美元從Intel收購332件專利，一年之前小米曾經支付一億元人民幣從大唐電信購買過一些專利，真正對小米形成專利威脅的肯定是中興華為，如果小米不想坐以待斃，通過收購提升專利儲備就是必然。

　　http://weibo.com/1494908203/DydMWzOpy?ref=collection&type=comment

　　7，Kevin王的日記本：長長的手機產業鏈，到底誰最牛掰？

　　vivo Xplay 5是三星以外第二個用雙曲面屏的手機，后面一堆雙曲面屏手機，包括明年的水果。目前為止三星顯示是唯一雙曲屏幕供應商，但生產設備和原材料都是日本公司提供。長長的手機產業鏈，到底誰最牛掰？

　　http://weibo.com/1858261594/DyeX05AlE?ref=collection&type=comment#_rnd1464825033826

　　8，飛象網項立剛：為楊元慶加油！

　　任正非57歲時，面對困難要比52歲的楊元慶要大的多，任正非能戰勝困難，迎來輝煌，誰敢說楊元慶就不行。我也相信楊元慶有種不完善的地方，有考慮不周到的地方，有需要調整的地方，但是十幾年聯想發展，誰敢說別人就可以比他做得更好？又有誰敢說，聯想不可能度過困難期，誰敢說聯想不能重創輝煌？

　　http://weibo.com/1481944214/Dye463r1y?type=comment

來源：飛象網

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