建立5G協調組織機構推動產業發展

　　TD產業聯盟秘書長楊驊

　　“十二五”期間，我國移動通信業的發展令人矚目，特別是TDD技術取得很大成績。“十三五”期間，一方面應進一步推動我國移動通信產業鏈薄弱環節的發展壯大，另一方面，要建立強有力的組織協調機構推動5G發展。

　　要補齊移動通信產業鏈

　　三個短板

　　“十二五”期間，由于中國在4G上成功的產業化和商用化發展，使TDD與FDD的總體差距并不大，可以說TDD追趕上了全球4G啟動的節奏，帶動了國內和國際的商用，整個TDD產業鏈也在“十二五”的推動下得到了長足發展。但也要看到，我國移動通信業的發展與國際先進水平相比還存在一定差距。在“十三五”期間，有必要從以下三個方面進一步采取措施。

　　一是在核心技術上要有突破。我國在信息通信核心技術上雖然有一些進步，但總體積累不夠，與國際先進水平相比存在不小的差距，而且這個差距不是短期就能夠趕上，需要通過每個五年計劃實現逐步提升，目前的重點是在移動通信的原理性、方法性核心技術方面要有所突破。這些年我們在移動通信上取得了進步，無論系統還是終端設備都不落后于國際水平，但是在新的技術方法、新的技術原理創新方面是有差距的。

　　二是在器件上要有突破。盡管近幾年我國移動通信產業發展勢頭很好，但器件的進口量也在大增，說明我們在系統設備和終端設備上取得了進步，但在核心器件上還有差距。我國在終端芯片上有所突破，但整體實力與高通、聯發科比還有很大差距，射頻、處理器、濾波器、數模轉換等器件上，差距更大。“十三五”期間，希望通過政府引導、產業協作，把器件環節進一步帶動發展起來。我這兩年一直在呼吁，要以系統帶動分系統，以分系統帶動器件的方式推動器件產業發展。

　　三是在儀器儀表上要有突破。與10年前相比，我國移動通信業在儀器儀表上有了進步，解決了在這一產業鏈環節上有與無的問題，但這些儀表產品還比較單一，與國外大公司綜合性產品線相比競爭力很弱。需要在“十三五”期間進一步加強儀器儀表產業鏈的發展，而儀器儀表產業鏈是整個產業發展的重要保障，同時也是一個高附加值的產業環節，不可或缺。

　　以上三個方面是在“十二五”成績的基礎上，需要加強的三個重點。

　　推動5G需要強有力的

　　組織協調機制

　　“十三五”啟動伊始，5G研發提到議事日程。應該建立一個強有力的組織協調機制推動我國5G的發展。

　　第一，5G技術存在不確定性，強有力的組織協調很重要。5G是由于預見到未來巨大的市場需求，通過市場需求倒推需要什么樣的網絡能力，所以5G是第一個由市場需求引導和驅動的移動通信技術。驅動力不同帶來了新問題——技術路線不確定，目前還沒有大家一致認可的原理性技術創新，因此什么樣的技術能夠滿足未來5G的場景需求，有很多需要探索之處。

　　“十三五”恰好有這樣機會使我們可以通過努力在核心技術上有所突破，從而解決剛才提到的核心技術不足的問題。我國切入5G研究與切入4G研究時不同，當時4G技術已經成形，沒有太大的創新空間，而現在5G還未成形，有很大的創新空間和機遇。但由于5G技術方案不確定，使我們在積累不足、資源有限的情況下，捕捉機會的同時也冒很大風險，因為存在這種可能，即我們所選擇的路徑和集中精力突破的方向，與5G的整體技術框架不完全吻合，所以在5G發展中，組織協調非常重要，建議在“十三五”期間加強對移動通信的組織協調與決策，少走彎路，通過我們的努力取得領先優勢。

　　第二，5G未來將與各個行業深度融合，需要建立一個囊括多行業專家的決策機制。楊驊表示5G已經跨越了傳統意義上的移動通信范疇，它將與各個行業有深度融合，因此在5G的標準化、技術方案、產業推動中，不僅需要通信業更需要與相關生產制造行業深度融合后，才能做好一個技術標準和支撐各行業發展的核心基礎設施，從這一點來說，也需要有一個強有力的包括通信和其他行業專家及相關領導在內的高效的決策機制。

　　第三，保障5G創新得到很好的應用，使投資效率倍增，也需要建立組織協調機制。創新本身并不難，在一些薄弱環節我們也有創新，但難的是把創新成果應用起來，例如核心器件做好了，如何使之與分系統結合得到應用，分系統又如何在整個系統中得到很好的應用。雖然市場機制能夠推動器件或分系統的發展，但是如果有一個有力的協調機制，這種總體帶分系統、分系統帶器件的方式在5G的創新和創新應用中就有很好的保障，使投資效率倍增。

　　第四，未來5G成功與否的標志是商用化是否成功，是否能支撐各行業發展，這個過程也需要一個強有力的組織協調機制來推動通信業和相關行業來共同形成產品解決方案來推動市場應用。

　　綜上所述，“十三五”期間如果想抓住5G創新發展的窗口，達成實現5G引領的戰略目標，一個強有力的組織協調機制十分必要，而目前還沒有這樣的機制，應該盡快建立。

來源：中國電子報

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