酷派印度電商突圍海外戰略升級2.0+

　　2015年10月9日，酷派品牌發布會在印度首都德里隆重舉行。繼印度尼西亞、越南、歐洲之后，酷派自主品牌與亞馬遜印度合作，成功以電商形式為突破口登陸印度市場。來自TimesofIndia，TheEconomicTimes,100多位印度主流媒體代表悉數到場（發布會當天確認媒體情況）。印度最大通訊社Indo-AsianNewsService，知名財經雜志BusinessWorld,BusinessStandard,全國電視臺NDTVProfit、CNBCAwaaz在會后分別對酷派集團高級副總裁蔣超、副總裁羅忠生進行了專訪。

　　酷派集團高級副總裁蔣超說：“酷派一貫重視包括印度在內的海外新興市場，將持續以雄厚的研發和生產實力為印度消費者帶來更加出色的產品體驗。”

　　主管酷派海外業務的副總裁羅忠生在演講中介紹了酷派自有品牌及海外戰略：“市場規模對手機廠商來說至關重要，也是海外布局的戰略要素。印度市場發展潛力巨大，酷派將通過打造自有品牌，從線上到線下，逐步擴展渠道市場，著眼未來長期發展。”

　　目前印度是世界上唯一一個市場規模與中國相當的國家。今年，印度智能手機市場容量已達1.11億臺，到2016年將增加到1.49億難得的市場機遇也吸引了眾多廠商的角逐。目前中國主要的手機品牌均已亮相印度，包括金立、聯想、中興、OPPO、vivo，以及欲借電商之勢發力的小米、華為和魅族。

　　然而，中國廠商想在印度站穩腳跟并非易事。三星、索尼、HTC等國際品牌已在印度深耕多年，Micromax、Intex、Lava等印度本土品牌把控了線下渠道，已覆蓋印度20多個邦、數以萬計的終端門店。早在2007年，酷派已進入印度市場，主打運營商渠道，與當時印度最大的CDMA網絡運營商Reliance建立了合作關系。2012年，在印度從功能機向智能機轉型的背景下，酷派印度ODM業務快速發展，Micromax、Karbonn成為酷派兩大主要客戶。2014年酷派印度ODM業務收入已超過10億元。酷派代工的幾款爆品加深了渠道供應商對酷派產品的印象，然而對普通消費者來說，酷派自主品牌的意識不強。

　　在印度市場有豐富經驗的酷派，此次決定通過電商打響自主品牌的第一槍。目前酷派已和亞馬遜印度簽訂協議，雙方將在線上展開深度合作，酷派的首款產品將于10月20日在亞馬遜平臺發售。酷派也已決定在印度進行本地化生產。作為合作伙伴，亞馬遜印度XXX和印度制造商Videocon副總裁當天都應邀出席發布會并作了發言。相較于在印度主打電商的小米和魅族，華為和酷派作為傳統廠商，在研發和生產方面的優勢將有助于其在印度市場減少專利和質量風險。

　　酷派集團副總裁羅忠生介紹，“此次進軍印度，更關鍵的是對海外新商業模式的探索和實踐。ODM出海是酷派海外戰略1.0，主打自有品牌是2.0戰略，此次以電商模式突圍競爭激烈的印度市場，標志著酷派海外布局進一步升級，進入2.0+時代。我們將以線上渠道作為突破口，借勢電商打開品牌知名度和美譽度，未來將鋪開線下渠道，打造品牌價值。印度電商模式的經驗，可供海外其他各區域借鑒，時機成熟時也將在各大區推廣，以進一步提升酷派品牌在全球范圍內的影響力。（初夏）

來源：飛象網

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