5月6日消息,昨天兩則關于虛商的消息:用戶數破500萬,喜之。過半企業認為未達預期且希望轉型,憂之。其實,從移動轉售業務商用以來,虛商們并沒有驚人之舉。
眼看試點截止日期越來越近,拿到牌照的企業就猶如即將面臨一場一分高下的“高考”,如何超越分數線成為擺在虛商企業下半年規劃的難題。
喜憂參半迎“高考”
之前中國信息通信研究院(以前為:工信部電信研究院)預測,2015年國內移動轉售用戶滲透率在1%左右,2017年在3%左右(近4000萬戶)。最新公布的數據顯示我國虛商發展用戶已達500萬,其中僅“1709”中國聯通移動轉售用戶就占400萬。據了解,中國聯通計劃今年在后續合作的11家合作伙伴將在今年陸續開通業務,試點范圍將達到29個省的133個本地網。
而中國移動也表示:“將全面提升對轉售企業的支撐力度,按照轉售企業的放號計劃,協調公司內部資源,大力促進轉售企業快速擴大放號規模、擴大放號區域,計劃6月底前放號80萬戶,力爭年底放號200萬戶,并采用多種方式促成轉售企業更大規模的放號量。”
盡管如此,但是一份來自IBM全球企業咨詢服務部的報告顯示并不理想,其調研的18家國內轉售企業中,過半企業認為自己移動通信轉售業務發展未達到預期目標。而且接近40%的轉售企業希望轉型成為移動互聯網企業,超過32%的轉售企業則希望成為有移動互聯網能力的傳統企業,超過20%的轉售企業希望具備線上和線下整合能力,約10%的轉售企業則希望將通信能力和系統集成能力整合。
目前我國有42家虛商企業,按照工信部規定今年12月31日,業務未達標的試點虛商將會退市。如果試點企業不能完成任務,極有可能會被取消牌照。其實,從全球看,市場分化乃至優勝劣汰是正常顯現。Informa統計數據顯示,國外多達24.5%的虛商最終停業或是被收購。MVNO市場最終趨于集中,領先的MVNO更容易獲得生存空間。
劍走偏鋒破分數線
目前我國的移動轉售已取得積極的進展,但總體上還是處于建立完善運營體系、探索發展模式階段。數字顯示:海外移動轉售業務發達國家目前市場份額占7%,有超過15年的發展,在監管政策上較為成熟,并且合作模式為多元合作模式。反觀我國,僅僅發展一年,監管政策方面也處在試點探索階段,發展用戶雖然已經達到500萬,但僅僅占市場份額約千分之三左右,而且是單一的合作模式。
因此,擺在虛商面前最迫切的就是尋找差異化發展空間,必須考慮與基礎運營商的差異化。“關注細分市場(避開校園白熱化競爭市場)。還有一些轉售企業擁有較大規模的自由用戶/會員。切入這部分用戶群體,轉售企業擁有渠道便利和服務資源捆綁優勢。”中國信息通信研究院規劃市場研究部主任許立東說。
當然還應有一些具體的策略,例如在產品設計上應該打出捆綁資源的“組合拳”:資費計劃、流量服務的差異化;業務捆綁、交叉補貼的差異化;跨界融合、資源整合的差異化。
“企業市場是虛商重要的拓展方向,這是一片藍海市場。因為基礎運營商的企業業務一般關注大中型企業的需求,中小企業很難獲得合適的通信服務組合,往往不得不選擇基礎運營商面向公眾市場的零售業務,因此中小企業通信市場存在的大量細分市場的需求,為虛商業務創新提供了空間。”許立東說,“當然,虛商提供的服務不是簡單的通話和流量供應商,而是為滿足企業客戶全方位服務需求的組合信息化服務提供商。”
另外,寬帶接入網業務開放,給符合條件的轉售企業提供了固移融合發展的機遇,預計符合寬帶接入網業務試點的轉售企業,會積極申請試點許可,開啟“固定+移動”的準業務模式。
或許,屬于虛商的春天來的太遲,但不是沒有春天。(馬秋月)
來源:飛象網 作 者:
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