• 中電信加速去電信化 開放合作構建新生態圈


    時間:2014-12-03





      在日前舉行的首屆世界互聯網大會“互聯網創造未來:共建在線地球村”論壇上,中國電信董事長王曉初作為首個演講嘉賓,發表了“互聯網為全球經濟復蘇提供新動力”主題演講。王曉初熱情洋溢地重申了中國電信“去電信化”的戰略,并將中國電信下一步面向互聯網轉型方向聚焦到B2I和IIT,明確提出在轉型中將加強與互聯網公司合作,按照不同業務屬性提供不同網絡質量,將互聯網業務做得更好。

      互聯網已融入經濟生活的方方面面。信息革命、電子商務、網絡強國之夢……漫卷世界的互聯互通技術,與開放融合的互聯網思維一道,改變著中國,也在改變著世界。作為國內首個提出“去電信化”的先鋒運營企業,中國電信“去電信化”戰略的加速實施正鋪就運營商通往互聯網化的堅實道路,同時其提倡的開放合作創新的多領域跨界合作也有效助力構建了全新業態圈。

      重申去電信化,下一步聚焦B2I、IIT和網絡質量分級

      在“互聯網創造未來:共建在線地球村”論壇上,王曉初指出,互聯網已經成為經濟發展新的引擎。去年中國互聯網領域的增長速度達到了52%,遠遠超過GDP年增7.7%的增速。要推動互聯網可持續、穩定、良好的增長,需要越來越多的行業跨界合作創新,需要做到安全、可靠和保證質量。

      王曉初認為,基礎運營商有責任為互聯網業務發展提供有力支持。過去主要是提供B2B、B2C的業務,對商業客戶和最終用戶提供最基本的通信服務。如今還要向眾多的互聯網公司提供業務,中國電信稱之為B2I業務。

      近年來,中國電信一直在嘗試兩類B2I業務:一是為眾多中小互聯網公司提供包括通信、存儲、位置、支付、社交等業務在內的統一賬號業務,幫助互聯網公司建立平臺,降低其市場初始進入成本。目前已給上萬家公司提供了這樣的服務;二是對重視速度和不重視速度的業務進行區分,對于視頻業務和游戲業務,努力解決卡頓的問題。

      此外,王曉初表示,中國電信過去將產業互聯網視為ICT業務,用各種軟硬件資源做一個封閉性的系統為某一個行業、企業提供信息化應用服務。隨著互聯網技術的成熟,這塊業務將逐步過渡到IIT,大量運用互聯網的開源技術,同時用開放的技術手段通過云、VPM來為客戶提供質量更加穩定、效率更高、成本更低的行業信息化應用。這一類信息化業務當前在金融、教育、交通等領域有廣泛發展空間。

      從務虛到務實,加速去電信化受關注

      作為基礎電信運營商,中國電信為什么要自己主動提出“去電信化”?王曉初表示,由于網絡的結構發生了巨大變化,運營商需要去適應互聯網以IP為核心的網絡特征,在這樣的網絡特征里面根據不同的業務提供不同的網絡質量,確保重要信息的安全性和及時性。

      從中國電信具體動作看,其已經從務虛走向務實。2012年中國電信成立天翼創投公司,2014年,天翼創投的孵化進一步向社會開放。有數據顯示天翼創投征集了1000多個創業項目,包括近百個社會項目,有68企業入駐孵化器。今年中國電信成立了綜合平臺,作為中國電信落地互聯網思維的核心,這一平臺被定位為:資源、數據、能力的三位一體匯聚平臺。

      與此同時,中國電信云計算、大數據以及電子金融等企業業務也在有條不紊發展中,這些業務的綜合部署使中國電信成為運營業走向互聯網化的一個風向標,“去電信化”也由此備受關注。業內專家表示,中國電信以開放合作創新執行“去電信化”,不僅給通信業吹起了一股清新風,其不遺余力釋放通信業潛能,也有效助力互聯網業打造新業態引領更好更快發展。

      開放合作盤活市場資源,構建市場新業態

      中國電信“去電信化”戰略并非偶然。2004年,王曉初用頗具戰略眼光和先見之明提出電信轉型,轉型十年,中國電信非話音業務比重超過三分之二。多年研究電信業專家認為,如果沒有當時在語音業務尚處巔峰時期就當機立斷的轉型,今天的中國電信、甚至整個電信行業都將比較凄慘。

      此次世界互聯網大會上,我們看到諸多與“創”字相關的詞語如“創業”、“創新”、“創意”、“創造”等被參會嘉賓頻繁提及,傳遞出了互聯網思維的無限深意。作為國內轉型先鋒的綜合信息服務提供商,中國電信前瞻性提出的開放合作創新的“去電信化”,與此次大會精神及互聯網長期發展不謀而合。

      然而,包括中國電信在內的運營商在加速向互聯網邁步的過程中仍面臨種種制約,如屬地化的傳統運營商已難以適應集約化、專業化的互聯網企業發展模式,應該如何突破?專家建議,運營商必須加強變革:一是加快推進集約化、扁平化管理變革;二是建立創新機制,適應互聯網發展模式。

      此外,既然要“去電信化”向互聯網靠攏,那就必須按照互聯網公司的機制去實施,依托混合所有制改革盤活企業效率,加快人才和創新激勵模式改革是運營商改革有效之舉。在這方面上,我們驚喜看到了中國電信的改變,例如在營銷宣傳上,中國電信的互聯網思維已遠超競爭伙伴。在渠道方面,線上線下全渠道戰略緊鑼密鼓地推行,積極參與互聯網電商的節慶促銷。


    來源:通信信息報



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