通信行業要價格戰更要服務戰

　　一說起早已“劃圈設限”的精算式通信資費套餐，或是不可轉讓而自動清零的流量，用戶難免不爽起來。不管你選不選，硬邦邦的套餐就擺在那兒，畢竟沒有別的可以選擇，除非你不用而自動與世隔絕；不問你同不同意，自己買單的流量并不能自己說了算，每月到期即一筆勾銷。消費不能自己說了算，憋屈的是一切用戶和網民，這正是整個通信行業的疥疤所在。

　　就用戶最為敏感的資費一事，日前初顯破局跡象，盡管有點讓消費者“望穿秋水”。本月中旬，京東和國美等運營商扎堆放號，前者推出“京東通信”，主打“無套餐、無合約、無最低消費”的簡單資費套餐；后者則啟動極信通信，分設“家”、“尚”、“合”三個系列，重點針對家庭用戶、年輕用戶與中小企業用戶，同樣可多人共享同一套餐、買賣流量和語音，強調自主支配、宣稱套餐余額永不清零。某種意義上而言，流量分享贈送、不清零等功能，儼然已成為虛擬運營商的“標配”。

　　而稍早前幾日，中國聯通和中國移動則雙雙調整了套餐資費，提前謀變。前者主推更方便的組合套餐，且進行8折促銷；后者則直接將4G套餐門檻降低，流量價格最高下降50%，甚至推出流量季度包和半年包。由是，虛擬運營商和基礎運營商的價格戰就此拉開戰幕。

　　另一虛擬運營商蘇寧互聯則主打細分市場，其開放預售的互聯170卡，在兼具上述標配功能的同時，側重整合集團資源，打造圍繞通信、購物、娛體、金融、售后等維度的專屬特權，讓用戶可觀影、存款、享受購物優惠。免費貼膜更打響攬獲人心的“首炮”，有膜可以貼，沒有膜則送膜加貼，而欲將其塑造成一項門店長期標準服務。

　　互聯網時代，誰能贏得用戶，誰才能贏得市場。虛擬運營商首招甩出價格戰這一響炮，自是意在招攬用戶，但也將“倒逼”基礎運營商適時“放血”，能否攪和一池春水目前尚不得而知。但變革的腳步聲漸行漸近，對消費者來說，不僅迫切需要價格戰，更需要一場溫暖人心的服務戰。

來源：廣州日報

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