頭條挖腳知乎映射內容焦慮

　　平臺太多，優質內容生產者不夠用了。誰也沒想到，高薪挖腳的行為，不再只是高顏值美女主播的“專寵”。近日爭議頗多的今日頭條高薪拉攏300余位知乎“大V”，讓內容平臺的慘烈爭奪浮出水面。

　　承載今日頭條這一任務的是旗下問答社區悟空問答，這一定位與知乎頗為相似的產品，是這一年來今日頭條的重點方向之一，甚至是所有移動內容平臺的心頭好。作為老對手，騰訊旗下的企鵝號平臺推出了企鵝問答，分發渠道擁有騰訊新聞和天天快報兩大移動資訊產品。

　　但戰爭還是發生在了今日頭條和知乎身上，而雙方回應也是“套路化”，今日頭條強調，并未簽署排他協議，也不限制創作者在其他平臺發布內容。知乎則是態度淡然，認為無論從站內氛圍還是后臺數據來看，該事件并沒有對知乎產生影響，優質內容生產者依舊在持續生產和分享優質內容。

　　這一幕并不稀奇，在內容平臺爭奪的主戰場，對高頻和優質圖文創作者進行流量傾斜、廣告分成甚至現金補貼，仍然是當下的主流模式，比如UC“大魚計劃”、企鵝號“芒種計劃”、百家號等。

　　但在產品的創新上，問答社區一向以高冷、專業、小眾的形象示人，盡管大V遍地，但從未有如此激烈的燒錢戰爭。

　　從事件本身看，知乎不可避免地遭到了對手“金元大棒”的突襲，在低調運營六年后的今天，僅靠氛圍推動知識分享，顯然不是一件穩妥的商業策略。從去年開始，知乎已經注意到這種危機，該公司稱，一直努力為知識生產者提供渠道，讓大家獲得知識分享帶來的收益。“我們的努力已經取得明顯效果：知乎的知識付費產品知乎 Live 講者超過 2000 人，講者平均時薪過萬。”

　　不難想象，在遭遇今日頭條的挑戰之后，知乎還將面臨更多競爭對手的侵擾。這與曾經的微博無比相象，微博早期是大V的聚居地，同樣遭遇了微信公眾號、知乎的分流。好在，現在的微博通過商業化健全了“知識收益”體系，美妝博主、營銷達人等成了新的微博支柱，并與平臺構建了相對良性的商業生態。

　　從另一面看，得了便宜賣乖的今日頭條（悟空問答）并非絕對的受益者，畢竟燒錢迎來的市場，除非把競爭對手置于死地，否則很容易陷入“補貼泥沼”無法自拔。

　　更重要是，悟空問答納入今日頭條，作為一個整體形象，產品調性與知乎大不相同。今日頭條是流量驅動型產品，在圖文資訊的推薦算法之后，今日頭條在產品細分上瘋狂出擊，推出了抖音、火山小視頻、悟空問答、微頭條等多個產品，幾乎對標了小咖秀、秒拍、知乎、微博等所有泛內容領域的一線企業，這背后則是今日頭條對流量驅動的“騎虎難下”。

　　也有業內人士認為，今日頭條過去幾年遭遇的“低俗”非議頗多，將產品細分也是區隔用戶、維護品牌形象的必然動作，悟空問答瞄準的就是中高端內容用戶，這樣更有利于優質內容和社交關系鏈的沉淀，這是今日頭條最大的痛點，也是必須邁過去的坎。

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