電商企業降低物流成本四大途徑

1.正確選擇物流運作方式

　　電子商務企業組織物流業務一般可以采取三種運作方式：第一，全部由自己完成；第二，交由第三方物流公司去做；第三，與第三方物流公司共同運作完成。三種物流運作方式各有優缺點和適應性，從事電子商務的企業一定要根據自身的實際情況、業務性質、作業要求進行認真分析，仔細考慮，并做出慎重的選擇。選擇的主要依據是在保證既定服務水平的前提下，哪種運作方式更經濟，成本更低。

　　2.完善物流網絡

　　建立完善的物流網絡，對與電子商務企業及時交貨，保證供應和提高配送效率，降低成本都有直接的作用。電子商務企業物流網絡的建立一般都有以下幾種形式：第一種是建立全國性的配送中心，由負責全國業務的總配送中心向各個客戶配送商品。第二種是建立各地區的配送中心。根據業務性質，將所屬的銷售范圍進行分區，建立各地區的配送中心，負責本區的物流配送業務。第三種形式是第一、第二種形式的綜合方式，即建立起全國性總配送中心負責各地區配送中心的配送，再由各地區的配送中心直接向顧客配送。采取哪種形式最經濟，合理，要根據企業的情況具體分析。

　　3.實行兩級物流代理制度

　　對于業務量大、客戶范圍較廣的電子商務企業，可實行兩級物流代理制度。即在全國范圍內進行分區，對于各區的總訂貨由總部委托全國性的大型物流公司或配送中心進行運作、完成，各地區的配送則由速遞公司來完成，以接力的方式完成物流配送作業。這樣做不僅能保證及時供應，還可以比較經濟地完成配送作業。

　　4.調整服務政策，謀求規模效益

　　電子商務網上交易不受時空限制的特點，使得從事電子商務的企業有著廣泛的客戶群和較分散的銷售量，尤其是在B2C方式下，顧客訂購的數量較少，次數較多，而電子商務方便、快捷的特點又要求企業在顧客訂貨后能夠迅速交貨，這就需要從事電子商務的企業在合理調整其服務政策的前提下，科學地組織資源。

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