電子商務或進供應鏈管理領域 打造工業領域淘寶

　　“隨著電子商務的發展，網上購物已經是非常普遍的事情，普通百姓也能享受到互聯網帶來的便捷和高效。如今，我們試圖將電子商務概念引入企業供應鏈管理領域，實現企業供應鏈全流程的外包服務。”上海春宇供應鏈管理有限公司董事長薛光春日前接受記者采訪時表示，春宇將通過供應鏈的集成，在全球工業領域建立一個跨企業的業務支持平臺，實現一站式供應鏈服務，成為企業貿易領域中的“淘寶”。

　　如今，春宇供應鏈已經成為全球領先的電子供應鏈平臺研發和運營企業，近三年來業務平均增長率保持在100%以上。

　　薛光春告訴記者，在傳統貿易中，一般要花3天時間，和超過11個客戶聯系，才能獲得一個完整的報價單。如今，借助互聯網的力量，春宇將進行國際貿易的所有資源和信息都整合在數字商務平臺上，無論是何時何地，只要點擊鼠標就立即能獲得產品、物流、金融、保險所有環節的精準報價，并完成貨物運輸和資金運轉的優化方案。“完成這一切只需要30秒，這就是春宇創立的第三方供應鏈管理模式。”

　　在經濟全球化的今天，現代化的生產性服務業一躍而起，其所涉及的信息、物流、金融、商務和技術支持等服務已經貫穿企業生產到銷售的全過程。上海市工商業聯合會會長王新奎日前在2012中國供應鏈發展高峰論壇表示，企業的成敗不僅取決于它自身實力，更需要借助供應鏈產業中的各項服務來實現競爭優勢，因此供應鏈的競爭已經成為新時期產業競爭的核心內容。

　　在春宇采訪，薛光春給記者講到這樣一個故事：上海城建集團是國內施工領域的特大型國有企業集團，但是其項目分散于全國各地，因此城建集團在物資統一采購商和物流配送上面臨著眾多的障礙。根據城建集團的現實情況，春宇首先為其構建了全國項目的供應鏈服務體系，在杭州灣、寧波、珠海、昆明等重點區域設立了中心倉庫，并在主要項目鄰近地設置分撥庫，確保了每個項目的物資都能及時保供；同時春宇又協助城建集團實現了鋼材等大宗物資的集中采購和采購外包服務，由春宇作為其集中采購供應商，單是這一項材料的采購就能為城建每年節省幾百萬的采購成本。

　　對于中小企業來說，其資源有限，綜合實力并不占優勢，如何通過供應鏈服務有效整合資源并節省成本，從而更好地發展自身核心業務，放棄“小而全”，實現“專而精”，成為其樹立競爭優勢的關鍵。而基于互聯網技術發展起來的供應鏈外包服務，由于服務不設門檻，只是在企業間交易完成之際才產生一定服務費用，因此恰好可以滿足中小企業的需求。

　　“SIE技術”是記者在采訪中聽到最多的一個術語。薛光春告訴記者，現在已經進入一個制造業片段化、信息碎片化的時代，工業領域亦是如此，而春宇就是將制造業每個環節的碎片化信息通過技術整合在一起。在春宇內部，這項技術被稱為SIE技術，它以一種流程服務外包的形式，將供應鏈的整個流程打通，一旦企業有貿易需求，只需通過春宇即可將買賣雙方，乃至海關、物流等所有環節通過系統進行協同整合，促進并保證交易在可控范圍內并最終交易成功。

　　在薛光春看來，春宇基于流程的整合對中小企業來說最為有利，“因為他們很難花兩億去建立一個系統”，而春宇恰恰彌補了中小企業在這方面的不足。

　　比如，曜中集團是一家總部設于臺灣的企業，在國內設立了很多子公司，其總部與各子公司以及子公司之間有很多往來業務。但是由于公司缺乏進出口經營權資質和專業的供應鏈管理部，所以時時困擾于國際貿易壁壘和物流成本。而通過春宇供應鏈平臺，曜中集團所需要的包括國際貿易、采購、進出口代理、融資保險、代收付外匯、開票、退稅、國際物流等一系列服務得到全部整合，實現流程服務外包BPO的理念，降低了曜中集團供應鏈總成本。

　　目前，春宇在歐洲、美國設立有全資子公司，在國內16個城市設有辦事機構，業務覆蓋全球多個國家，服務于全球化工產業的大平臺雛形已經形成。“這意味著春宇創立的第三方供應鏈管理模式得到了業界的廣泛認可。”薛光春自豪地說。

來源：中國經濟網

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