擊破“斷點”imo助佳怡物流增加“消化能力”

金融危機之后，在國家的大力扶植下，物流行業一直被作為國家十大振興行業之一來照顧，近兩年一直呈現欣欣向榮之勢。

但今年受國際油價的波動，物流業的成本大幅上漲，不少物流企業選擇漲價來度過危機，這種舉措在輿論的熱炒下給企業帶來了巨大的負面影響。專家指出，成本的上漲必將加速行業調整，簡單的依靠漲價來提升利潤的行為并不利于企業的長久發展，企業需從自身下手，通過提升競爭力的手段走出困境。

一、物流企業“進化論”：提升“消化能力”，打造企業競爭力

在提升企業競爭力方面，很多國外的經驗可以用來借鑒，大致可以分為兩塊：

1、改良設施，提升運力：投入資金購置貨運車輛、擴大倉儲提升運能；
2、加強管理，提升“消化能力”：從管理出發，提升物流運轉效率。

其中，運轉效率偏低是長期困擾著許多物流企業的“老大難”問題，這個問題在目前物流行業訂單量激增的情況下更顯得格外棘手。加之成本等問題的影響，已經有不少物流企業倒在了前進的路上。

二、佳怡物流：信息“流”，保證物“流”

如何提升運轉效率成了整個物流行業無法回避的話題。面對越來越多的訂單量，傳統的大開大合式的管理已經逐漸式微，現代物流需要的是全面高效的信息化管理手段。

信息平臺的建設成為物流企業提高效率的重中之重。然而目前物流信息平臺存在的問題是，大多企業分揀、搬運、裝卸、存儲等環節都有獨立的信息系統，但一旦出現訂單量突增或者突發狀況，往往各環節的信息流通就會出現困難，致使整個流通環節減緩甚至癱瘓。對此，佳怡物流有著自己的解決方案。

佳怡物流提出：就目前的物流工作量而言，想要提高物流效率，必須讓信息“流”起來，據佳怡負責人透露，這兩年佳怡物流新增了七八家年物流量過千萬元的客戶。激增的訂單量讓佳怡的信息平臺承受了巨大的壓力，但是佳怡的信息平臺從未出現信息流轉不暢的現象發生。

這主要是依靠佳怡打造的特色信息平臺，再加上一款企業即時通訊平臺imo，讓環節之間的信息真正做到了實時“流動”，效率問題自然就迎刃而解了。

三、消除“斷點”，佳怡物流引入imo打造高效信息平臺

佳怡物流引入imo，主要希望在原有信息平臺的基礎上進一步加強溝通，徹底消除各環節間信息流通不暢造成的“斷點”。那么佳怡如何運用imo企業即時通訊打造高效信息平臺、提升整體效率呢？

首先，佳怡物流用imo搭建了一個可實現零距離溝通的“互聯網辦公室”， 把各個流通環節所涉及的部門全部搬到了網上，讓原本相隔千里的同事間都可以順暢溝通。無論是運輸中有問題，還是倉儲、生產環節遇到突發事件，通過imo都可以在第一時間將相關信息快速準確地送達到相關環節，將信息溝通不暢造成的“斷點”徹底消除。

此外，佳怡選擇imo還有成本原因。第一，imo的“全免費，注冊即用”吸引了佳怡的注意。第二，imo獨特的協同辦公功能為企業流轉降低了成本。例如電子公告，行政人員只需要在imo電子公告上發布，幾秒后公司所有員工都能收到。

成本降低雖然看上去很少，但累積下來卻是一個驚人的數字。這對于正處于“成本危機”中的物流企業，算是開源節流的一種手段。

四、申通快遞、豐達速遞、民航快遞、運通中港物流……都在用imo，你們呢？

imo在物流行業早就擁有了很高的知名度和美譽度。不僅佳怡物流選擇imo提升溝通效率，諸如申通快遞、豐達速遞、民航快遞、運通中港物流、廣東港中能達物流、安快物流集團、京廣速遞、吉泰物流等都紛紛選擇了imo作為企業即時通訊平臺。

五、政府推薦，imo免費普及

imo（www.imoffice.com）于2006年在國家工信部、上海市經信委的指導下成立，是中國最早、最大的企業即時通訊平臺，imo最早提出并實現“全免費、注冊即用、持續免費升級”的運營模式，為超過10萬家企業、上百萬員工提供企業級即時通訊和互聯網協同辦公服務。

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