移動電子商務創業迎來新契機

　　手機行業門戶，也稱作“第三代行業市場”，屬于虛擬的類房地產模式。通過建設“第三代行業市場”，出租市場中的旺鋪和攤位，獲得相應的廣告費和攤位費，實現“第三代行業市場”的盈利。毋庸置疑，這是在移動電子商務領域頗具競爭力和可行性的創新應用。事實上，“第三代行業市場”得到了尋求創業機會的企業和個人的親睞。

　　華信藍圖科技有限公司

　　華信藍圖科技有限公司是一家致力于為中小企業提供電子商務解決方案的企業，該企業先后做過互聯網基礎產品、移動尋址產品的地方代理商，在沈陽地區穩步發展。隨著移動互聯網的快速發展，該企業負責人寧先生很希望能夠找到二次創業的契機，可以把企業做大做強。寧先生認為，“找到合適的領域，找到合適的產品至關重要，對華信藍圖而言，所謂合適就是前景良好，已有所長，過度順利”。目前，華信藍圖科技有限公司選擇的項目是中科聚盟北京信息技術研究院推出的“手機行業門戶”。“這個項目滿足了我提到的‘合適’的三個標準，最重要的是，‘手機行業門戶’這種全新的移動電子商務模式確實能讓中小企業獲得實實在在的利益，而且中科聚盟北京信息技術研究院擁有明確的產品戰略和強大的服務支持”。經過近兩年的二次創業，華信藍圖科技有限公司形成了以沈陽為總部，在哈爾濱、長春、包頭擁有直營分公司的集團企業，解決了近200人的就業。

　　云南西雙版納唐先生

　　唐先生是一位土生土長的當地人，對家鄉的發展特別是移動通信技術給家鄉帶來的變化深有感觸。“在版納，手機比電腦普遍”，唐先生看到了手機的大量普及，也看到了手機應用的開發空間，但是苦于不了解，想不透，遲遲沒能有所動作。直到2009年在當地的一場項目招商會上接觸到“手機行業門戶”，唐先生確信這是個很好的應用模式，自此開始了自己的創業道路。從單打獨斗到10個人的團隊，唐先生認為，“這僅僅是開始，對于版納這樣沒有經歷互聯網充斥的地區，移動互聯網的應用更直接更廣泛”。

　　手機行業門戶的確提供了全新的移動電子商務應用模式，但要在這個模式上大有作為，還需要解決移動網絡環境成熟，終端用戶使用習慣形成，電子商務各環節在移動終端上打通等問題，已經開始運作的“手機行業門戶”也需要解決用戶粘度，會員數量，盈利模式等難題。手機行業門戶是創業的新契機，也應該是中小企業開展移動營銷的有效途徑。

　　手機行業門戶，也稱作“第三代行業市場”，屬于虛擬的類房地產模式。通過建設“第三代行業市場”，出租市場中的旺鋪和攤位，獲得相應的廣告費和攤位費，實現“第三代行業市場”的盈利。毋庸置疑，這是在移動電子商務領域頗具競爭力和可行性的創新應用。事實上，“第三代行業市場”得到了尋求創業機會的企業和個人的親睞。

　　華信藍圖科技有限公司

　　華信藍圖科技有限公司是一家致力于為中小企業提供電子商務解決方案的企業，該企業先后做過互聯網基礎產品、移動尋址產品的地方代理商，在沈陽地區穩步發展。隨著移動互聯網的快速發展，該企業負責人寧先生很希望能夠找到二次創業的契機，可以把企業做大做強。寧先生認為，“找到合適的領域，找到合適的產品至關重要，對華信藍圖而言，所謂合適就是前景良好，已有所長，過度順利”。目前，華信藍圖科技有限公司選擇的項目是中科聚盟北京信息技術研究院推出的“手機行業門戶”。“這個項目滿足了我提到的‘合適’的三個標準，最重要的是，‘手機行業門戶’這種全新的移動電子商務模式確實能讓中小企業獲得實實在在的利益，而且中科聚盟北京信息技術研究院擁有明確的產品戰略和強大的服務支持”。經過近兩年的二次創業，華信藍圖科技有限公司形成了以沈陽為總部，在哈爾濱、長春、包頭擁有直營分公司的集團企業，解決了近200人的就業。

　　云南西雙版納唐先生

　　唐先生是一位土生土長的當地人，對家鄉的發展特別是移動通信技術給家鄉帶來的變化深有感觸。“在版納，手機比電腦普遍”，唐先生看到了手機的大量普及，也看到了手機應用的開發空間，但是苦于不了解，想不透，遲遲沒能有所動作。直到2009年在當地的一場項目招商會上接觸到“手機行業門戶”，唐先生確信這是個很好的應用模式，自此開始了自己的創業道路。從單打獨斗到10個人的團隊，唐先生認為，“這僅僅是開始，對于版納這樣沒有經歷互聯網充斥的地區，移動互聯網的應用更直接更廣泛”。

　　手機行業門戶的確提供了全新的移動電子商務應用模式，但要在這個模式上大有作為，還需要解決移動網絡環境成熟，終端用戶使用習慣形成，電子商務各環節在移動終端上打通等問題，已經開始運作的“手機行業門戶”也需要解決用戶粘度，會員數量，盈利模式等難題。手機行業門戶是創業的新契機，也應該是中小企業開展移動營銷的有效途徑。

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