調控下電子商務搶地盤 商業綜合體路在何方

　　萬達集團董事長王健林日前在萬達商業年會上宣布，2012年將在全國新開設20個萬達廣場。有人在現場問：電子商務市場快速發展，傳統的實體商業模式受到挑戰，萬達在此背景下，仍大規模擴大實體商業店，是否會面臨風險?這一問問出了許多人面對住宅限購后遍地開花的商業綜合體的憂慮。

　　近年來，電子商務的發展速度之快超乎所有人的想象，伴隨它的普及，傳統零售商感受到從未有過的緊迫和壓力，一系列數據更是令其如坐針氈：今年上半年，我國電子商務交易額近3萬億元，其中網絡零售額為3500億元左右，相當于社會消費品零售總額的4.7%。預計到2015年網絡零售額將達到社會消費品零售總額的9%以上。

　　電子商務的業績飆升和對傳統市場的沖擊已經成為不可逆轉的趨勢。那這種沖擊到底能有多大，對于傳統商業地產將產生怎樣的影響?面對這樣的沖擊，日漸飽和的商業地產又將如何在這場爭奪戰中鞏固自己一家獨大的歷史地位?

　　“真正的中高端尤其是高端消費者，并不像大部分網購人群那樣對價格十分敏感，相比之下，體驗確實更受高端消費者歡迎。”某商業綜合體負責人劉女士向記者表示。

　　“網購是很流行，但是想要取代實體店經營我覺得是不可能的。它雖然很方便，但是畢竟過于虛幻，有些東西不是真正看到總覺得買了不踏實。”市民陳女士如是說。

　　市民梁女士聽到網購兩字連連搖頭：“網購過一次，東西看著物美價廉的，可郵到手的東西很根本就不是那么回事，還沒有售后，有怨沒處訴。本人還是比較喜歡到實體店購物。”

　　網購與實體消費是信息時代的兩種選擇，兩種不同的生活方式有些人喜歡宅在家里，而有些人就喜歡沒事在街上晃悠。實體消費獨占天下的局勢將被顛覆，但網購對于實體經濟的影響也并沒有大家所擔心的那么嚴重。

　　關于業界對于萬達大批量開發商業綜合體的擔憂，萬達集團老總王健林不以為然，他表示，盡管目前網購流行，但網購無法替代終端。萬達廣場的商業構成也在調整，根據各地情況，未來萬達將在商業項目中增加體驗式消費產業的比重。而萬達開創的城市綜合體擴張模式，融購物休閑、娛樂餐飲、辦公居住為一體，打造多業態組合城市生活方式。

　　同時，中國商業聯合會副會長兼秘書長姜明也表示：信息產業在各個領域的應用是一個趨勢，這也是一個方向，在商業地產方面，只要有銷售就需要這種電子商務作為一種補充，我認為現在電子商務發展不是很成熟，但是方向和趨勢是存在的。

　　商業地產在全國各地的火熱，造成了某些地區一個商圈內就有好多類似的商業項目。城市綜合體的大量涌現。招商難成為了公共課題。項目前期往往面臨規劃失當、過量開發、定價不準、推廣策略不當等問題。到商業項目建成，又面臨招商套路單一、人手不足、信息平臺缺失、傳播渠道狹窄等等問題。

　　兩種不同的生活方式，各自有各自存在的理由，各自也有各自的缺陷，因為存在的理由他們誰也不可能替代誰，因為缺陷他們都不可能一頭獨大，而對于商業地產未來的發展方向，唯有與電子商務合作共贏，才能共同達到雙方的利益最大化。

來源：中國電子商務研究中心

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