• 電子商務:“適當過熱”中尋求專業性發展


    作者:楊超    時間:2011-09-29





    做專業性強的電子商務才是趨勢
      
      

    日前,中國人民大學商學院副教授李智接受本報記者采訪時表示:“專業性強的電子商務網站將是中國電子商務的發展趨勢。”李智認為,中國的電子商務企業進入成本很低,而且一旦形成壟斷,則會非常強大。李智告訴本報記者,當今中國市場上已經有了一批專業性的電子商務網站,占有著不同行業的絕大多數的份額。“比如在電腦家電、圖書音像以及日用消費品等行業,都有著類似領頭羊地位的電子商務網站。”李智還以門戶網站為例,向記者解釋了做“專業化網站”的原因。“像新浪、搜狐、網易這樣的門戶網站,競爭也很激烈。然而他們都是有自身的特點的,比如搜狐更偏向于娛樂化,其余的也有自身明顯的特征。”李智說,“如果這些門戶網站都變得一樣而沒有自己的特色和專長,那么他們就都失敗了。電子商務網站也是同樣的道理。”
      

    中國人民大學經濟學院網絡經濟學教研室程華副教授接受本報記者采訪時表示,一般的消費者都會用若干個電子商務網站,而不是僅僅歸屬于其中一個。“任何單個消費者都不是單純歸屬,而是多重歸屬。”程華認為,電子商務平臺應該做出自己的特點,否則被轉換成本低的消費者所摒棄。
      
      

    “適當過熱”助發展
      
      

    國家信息中心博士后科研管理辦公室副主任呂欣博士在接受本報記者采訪時表示,電子商務市場產生泡沫主要有兩個原因,一是過度融資:資本市場通常青睞于創新型和智能型強、具有發展潛力的企業和市場,電子商務的“過熱”也佐證了電子商務已經進入一個快速發展的軌道。呂欣認為,“泡沫”產生的另一個原因是競爭,甚至是惡性競爭。“互聯網企業中流傳著這樣一句話:‘創新是找死,不創新是等死’。這正說明了這一點。”呂欣告訴記者。
      

    呂欣認為,“存在適當的泡沫有利于中國電子商務的發展”。呂欣表示,中國電子商務市場廣大,農村地區是將來潛在的市場。在農村地區互聯網基礎設施逐步完善的過程中,電子商務將不會缺乏市場。因此適當的泡沫是有利的。
      

    呂欣還向本報記者介紹,僅今年上半年,我國電子商務的交易額就超過3萬億人民幣,僅今年的7月份,團購總額就超過了10個億。呂欣還表示,電子商務作為網絡經濟模式之一,有著擴大內需、抑制通脹、提供就業和促進城鄉區域協調發展的作用。“美國財政部近期表示,互聯網對生產力和經濟增長的推動可能會使通脹降低0.3%。”呂欣解釋說,“在我國,電子商務降低了交易成本,減少了流通環節,對物價上漲起到了一定的抑制作用。”呂欣認為,要改善西部和農村電子商務的基礎環境,進一步推廣電子商務到社區,到鄉鎮。
      
      

    壟斷不可怕 可怕的是沒有創新
      
      

    程華在接受本報記者采訪時表示,電子商務的現狀要分類看待。首先在C2C領域,已經形成了壟斷的局面。而在B2C領域,分為兩類,一類是類似京東商城這樣的自主經營的幾家綜合性B2C電子商務網站,這幾個大企業就已經占了整個B2C市場50%以上的份額,但是剩下的40%左右的市場卻是由大量的小型電子商務企業瓜分的,而且它們的市場不會輕易被大型電子商務企業奪去。“這是由于行業特征決定的。任何一個電子商務企業不可能做到壟斷所有的行業。”程華說,“因此那些垂直細分的小電子商務網站有著很強的生命力。”在談到團購市場時,程華表示,目前國內團購的市場競爭很激烈,也很混亂,但是隨著時間的推移,這也是個大浪淘沙的過程,最終真正好的團購企業才會被市場認可。
      

    李智在接受本報記者采訪時表示:“壟斷并不可怕,可怕的是沒有創新。”李智認為,即使電子商務中存在壟斷,其他人也還是有進入的機會,這其中的關鍵是“爭取眼球”。“平臺本身就是在不斷創新的,誰能有更新的創意,誰能提供更優質的服務,誰就能吸引到眼球,就能‘聚人’,因此電子商務平臺永不乏競爭。”
      

    李智同時表示,中國國內的電子商務創新力度不夠,這也是電子商務平臺發展的關鍵問題所在。李智認為,中國電子商務的“創新”只是“軟創新”,即基本都是套用的外國已有的技術和理念,而沒有自身根本意義上的創新。“這不僅是中國電子商務的問題,而是中國整個互聯網行業的通病。就像微博學的是美國的Twitter,人人網、開心網學的是美國的Facebook一樣。”
      

    李智認為,就從當今的團購市場運作來看,線上與線下的矛盾很大。“先進的信息發布和落后的交易方式”是李智對于當今國內團購市場的描述。程華也認為,“新的電子商務網站的崛起絕不是對前面單純的復制。”
      

    能否有一個電子商務網站做到面面俱到,做大做全,成為一個壟斷的“雜貨店”呢?記者向李智提出這個疑問時,李智表示這是不可能做到的。“美國已經在這方面做過了很多嘗試,但最后都以失敗告終。”李智指出,如果一個電子商務企業要做成一個面面俱到的“雜貨店”,物流成本將會由于商品類別的巨大差異而迅速膨脹。
      

    李智認為,電子商務關鍵是信息流,因此對于中國這樣一個大國來說,商流(即由貨幣形態轉化為商品形態,以及由商品形態轉化為貨幣形態的過程)可以很簡單,信息流可以很強大,然而物流卻很容易出問題。李智進一步表示,中國做全產品的電子商務平臺,物流壓力很大。至于具體某個電子商務企業的發展,應該找到其平衡點,在適當延伸的過程中最終會達到平衡。

    來源: 中國經濟導報 作者: 楊超



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