能者上 平者讓 庸者下
中國西部現代物流港以專業化隊伍建設現代園區
“我們為什么到園區來?”
“到園區來了,該怎么辦?”
“如何建設現代園區,每個人都要思考!”
近日,中國西部現代物流港召開了園區全體干部職工大會,就開展作風建設進行了全面動員。這樣的追問,這樣的思考,在中國西部現代物流港逐步形成一種氛圍。要建成全國性的示范園區,要成為推動“兩化互動”的先鋒,要打造成為遂寧經濟新的增長極,物流港肩負著光榮使命,同樣也面臨著不可忽視的挑戰。
“最核心的還是人的因素,特別是我們作為經濟建設部門,搞開發,搞建設,沒有執行力,沒有戰斗力,沒有專業技能,就只能是一盤散沙……”物流港黨工委書記、管委會主任周漢知告訴記者:“在開展作風建設中,物流港將按照‘能者上、平者讓、庸者下’的原則,能力與品德并重,以專業化隊伍建設現代園區。”
提升每個職工的“現代意識”
“我們推行的OA辦公系統,現在有多少人在用?如果不用,我們買來做什么?無紙化辦公是現代企業的特征之一,要立即推行這一系統!”在動員會上,周漢知以一個簡單的辦公系統為例告誡園區全體干部,要建設現代園區,就要對現代產業加強了解,充分運用現代技術,要有一支專業化的隊伍!
如何打造專業化隊伍?有問題不可怕,可怕的是面對問題束手無策。物流港要求相關職能部門要加強學習,掌握發展現代產業的能力、專業服務水平的能力;要對園區產業布局進行分析,研究招商策略;在公共信息平臺建設上,要以公司為核心,建立平臺運營的商業模式。
解決執行力:言必行、行必果
該園區在對上半年工作進行總結分析時說,雖然園區總體上圍繞項目建設、招商引資、優化環境三大主題開展各項工作,大多數部門實現了時間過半,任務過半的目標,但是仍有一些任務沒有完成,這里邊的原因值得人總結,最大的原因就是執行力不強。
“搞經濟建設,沒有執行力,就是一盤散沙。”周漢知說,在整個作風建設中,園區將強化團隊意識,解決全體員工綜合素質問題,確保做到言必行,行必果!
此前,該園區征地拆遷部門的一位員工,由于數次未能對老百姓提出的問題作出正確答復,不能及時完成交辦的任務,已經被園區開除出隊伍。
如果這是一個執行力不強的個例,那么在整個作風建設活動中,物流港將重點對個別干部吃、拿、卡、要現象,對擺架子、不干實事的現象進行大力整頓。
作風建設落在項目上:狠抓基礎建設、招大引強
中國西部現代物流港黨工委副書記、管委會常務副主任白輝龍介紹說,作風建設要落到實處,對物流港來說,就是要以只爭朝夕的精神,下半年全力推進園區各項目建設。
根據部署,物流港下半年著重以健坤國際商貿物流城開工建設為核心,大力推進電子項目、基礎設施建設。完成基礎設施投資不低于12億元;道路建設6公里,綠化、亮化及配套工程、項目場平工程同步推進;實現融資3億元,向上爭取項目扶持資金3500萬元以上,引進5億元以上項目4個,10億元以上項目1個;簽約項目開工率達60%,竣工投產項目不低于3個。
在規劃設計上,園區將完成鐵路物流園、臺商電子產業園及商流核心區的修建性規劃設計;完成電子產業園4條支路、核心區5條道路及網管線設計,對區內景觀設計、保障住房等重點項目設計完成實施。
在招大引強上,將重點加大二級招商和樓宇經濟招商力度,積極對接一批重點企業和項目;園區規劃6幢樓宇,今年將有2幢動工,要加強樓宇經濟投資商和運營商的招引。
在項目建設上,著力破解土地問題,通過項目建設促進物流功能配套完善。在優化基礎設施上,將開工基礎設施項目12個,竣工項目5個,完成道路修建6公里。
在拓展融資渠道上,要實現融資3億元;積極對接省市區相關部門,實現爭取項目資金3500萬元;繼續推廣BT模式,加快項目建設,項目合作金額力爭達1個億。
來源:遂寧新聞網
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