推進一體化物流建設 提高行業核心競爭力

當前，行業物流一體化建設正在深入推進之中。加快物流一體化進程，對于整合行業物流資源、提升現代物流運行水平具有重要的作用。經過近年來的努力，各單位在一體化建設方面進行了大量有益探索，積累了豐富的經驗。但總體而言，行業各單位在物流一體化建設上仍然存在不少問題：進度不一致，標準不統一，資源配置未能實現最優化，職能部門作用沒有充分發揮。

因此，加快推進物流一體化，需要進一步認清現狀、轉變觀念，在制度完善、機制健全、管理創新上進行不懈探索。

建立統一物流平臺，為一體化建設夯實基礎。為推進一體化建設，省級商業公司應發揮在物流建設上的統籌管理作用，從統一信息平臺、統一物流設備、統一作業流程、統一形象標識、統一工商對接方式、統一物流成本核算方式等方面著手，對全省物流建設進行整體規劃。建立自上而下的協作和協調機制，實現組織一體化；做到完整的流程無縫對接，實現流程一體化；信息接口、軟件等互相支持，實現信息一體化；作業標準和作業方式等互相協調，實現作業一體化。為全面推行工商物流對接和一體化建設做好基礎準備。

應用供應鏈管理思想，打開工商物流一體化突破口。創新觀念，切實將供應鏈管理思想引入到物流管理中。以工商物流對接、工商物流一體化為主要內容創新物流運作模式。同城工商企業積極采用共用倉儲設施設備的模式，共享倉庫信息，實時補貨，實現“兩掃合一”。本市以外實行以電子托盤為載體的工商物流無縫對接。物流一體化使物流資源整合打破工商界限，工商實現卷煙倉庫、物流設備、作業人員、信息系統的共用，實現工商物流資源的充分共享，縮短卷煙物流供應鏈中間環節，提高物流的運行效率。

強化信息科技支撐，推動物流一體化高效運行。應加強與軟件開發商的合作，開發全程物流管理信息系統，緊緊圍繞供應、生產、銷售、配送等主要環節，以實現工商信息協同、打造一體化物流供應鏈為目標，以商業訂單的需求為起點，以商業向零售客戶的配送為終點，把原輔料供應物流、生產物流、銷售物流、配送物流等原本分散獨立的業務系統的關鍵運行數據集成于同一個信息平臺，從而實現對企業內部生產經營管理和工商之間供應鏈物流的全過程跟蹤。充分利用RFID、貨位電子顯示標簽、整托盤入庫、手持PDA、GIS地理信息系統、GPS車輛監控系統等信息化技術和設備，對傳統物流業務進行優化整合，以達到減少物流作業節點、優化整體運作流程的目標。

另外，要構建一體化物流，還應加大對物流人才培養力度，重點培養一批具有現代物流管理理念以及先進物流技術的決策人員、管理人員、技術人員和操作人員，為一體化物流管理、一體化供應鏈管理提供人才支撐。

來源：東方煙草報 劉超

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