服務全國：深圳自覺肩負的責任

“深圳是全國的深圳”，這句話，蘊含著從特區成立之初全國支援深圳，到現在深企走向全國、服務和輻射全國的豐富內涵。

曾幾何時，以三天一層樓的建設進度代表深圳速度的國貿大廈，凝聚著“鄂軍”、“湘軍”、“川軍”等國內來深建設者的辛勞和汗水；如今，在國內市場的每一個角落，幾乎都能見到深圳政府和企業的身影。

深企向內拓展服務全國

當深圳經濟以驚人速度快速增長時，土地、環境、資源等制約經濟發展的瓶頸也不期而至。

為此，深圳再次做出創新之舉，2005年起，“騰籠換鳥”成為深圳經濟轉型的中心話題。

深圳采取多項有效措施，并通過實施稅收、財政資金支持等辦法，鼓勵和幫助深圳企業“走出去”，拓展內需市場。這種總部在深圳，枝葉遍及全國的模式不僅大大提升了深圳產業和企業的核心競爭力，也給當地經濟注入新的活力。

作為一家傳統意義上的國有企業，深圳水務通過引進法國威立雅水務這樣的世界一流的水務公司，摸索出一套成功經驗后將目標瞄向全國。截至去年底，深圳水務投資公司已在山東、江蘇、浙江、河南、安徽、江西等全國7省14個城市投資了18個排供水項目，總供水能力146萬噸／日，簽約污水處理能力77萬噸／日。

特區發展中成長起來的深圳現代服務業，也是率先走向國內市場的典范。據深圳市零售行業協會統計，2005年其會員單位共開設新店400多家，在深圳本地的只有130多家。深圳的華潤萬家有將近70％的利潤是深圳以外的分店創造的；人人樂[28.48 -0.04%]商業集團進西安入成都；銅鑼灣百貨北上大連、北京；茂業百貨開出成都單體面積最大的商場；深圳天虹在長三角的第一家店在嘉興開業。

現代服務業“走出去”不僅沒有削弱深圳的產業發展，相反，大大提升了深圳支柱產業的拓展空間。深圳一批成長較快的物流企業，在充分用好市委、市政府制訂的產業政策前提下，利用“海鐵聯運”、港口城市的通關環境，基本覆蓋全國各大城市。

據統計，僅今年上半年，數百深企先后赴成都、西安、蘭州參加經貿洽談會，累計簽約超過400億元。隨著企業“走出去”步伐加快，“深圳制造”也在國內不斷擴大內銷市場，拓寬發展空間。

深圳經驗在全國復制

在大舉北上進軍國內市場的同時，深企也帶去了先進的產品、技術和管理經驗，“深圳模式”在國內多個城市被復制，先進的管理模式使當地企業管理水平和效益大幅提升。

中原、世華、創道等一批深圳的房地產中介企業，在北京、天津、重慶等全國各大城市都有分支機構，通過品牌連鎖的模式紅遍全國。

近年來，深圳華南城[1.19 0.85%]的經營模式走出深圳，不只在東北鐵嶺搞了個“東北城”，在江西南昌、廣西南寧，也紛紛效仿華南城模式建起了“物流園”，成為當地政府的重點項目，在推動當地經濟發展發揮重要的拉動作用。

走出深圳的企業，其實遠非華南城這樣的“巨無霸”，萬科、萬佳、天虹……從制造業到服務業，從地產、物流、商業、旅游甚至物業管理，“深圳模式”叫響全國。

市科工貿信委有關負責人認為，深企北上、“深貨內銷”，絕不應該以低端產品與國內同行搶飯碗，而是靠技術創新、標準創新與國際同行爭高下，讓“深貨”本身擴大銷路的同時，也要給內地客戶帶來實惠，造福內地消費者。“這一模式在力保深圳實現可持續發展的同時，對全國經濟的積極發展也發揮了重要作用。”

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