今年一季度,鐵路貨運量占全社會貨運量的比重不足10%,此時,中國鐵路總公司作出了“深化鐵路貨運改革,推動鐵路向現代物流轉型發展”的決策,并提出“力爭用3年左右時間將鐵路發展成為世界一流的現代物流企業”的目標。
昔日的“鐵老大”為何在經濟新常態下以“壯士斷腕”如此大的決心進軍現代物流業?而且大有打造現代物流業“老大”的趨勢。
這絕非偶然,更不能簡單的理解為這是在國內經濟增長速度放緩的新常態下,鐵路貨運量也受到影響后作出的權宜之計。
事實是自2013年6月15日開始,中國鐵路總公司已經實施貨運組織改革,推動鐵路貨運全面走向市場。如此看來,可以理解為鐵路實行政企分開,成立鐵路總公司后不斷的在主動進行深化自我變革,貨運改革便是其中的一大模塊。在外界看來,鐵路進軍物流業且跨界與電商整合可成為鐵路貨運改革的破冰之舉。這也是當前業內有機結合電商和物流企業的一種發展趨勢。
就鐵路貨運目前全天候、大運力、低運價、節能環保的發展優勢,有何不可在現代物流業中“殺出一條血路來”?
然而,關鍵問題在于怎么走好這條路。首先,要充分觀察好鐵路貨運在現代物流業中的位置。當代物流產業迅速發展,主要是由于其較傳統是全程優化的,實現了各環節之間的無縫銜接。正因為如此,物流費用降低了,物流時間也縮短了。所以該產業才呈現出全球化、多功能化、系統化、信息化和標準化的迅速發展趨勢。
而鐵路具有低成本、長距離、全天候、節能環保的優勢,在綜合交通運輸體系中處于骨干地位,具備了進軍現代物流的硬性條件。
當前的問題是解決好如何讓鐵路運輸的優勢充分的發揮出來,實現鐵路與公路等運輸方式的有機銜接,擴展更多的貨物品種的運輸,有效的合理化組織運輸,從而降低全社會物流成本,為經濟社會發展提供可靠運輸保障。
其次,進軍現代物流要不斷深化改革,注重創新發展。發展動力來自于創新,創新能力大小決定了企業發展后勁的強弱。當下,鐵路企業在技術方面上的創新發展可謂是日新月異,高鐵技術的空前運用就是很好的證明;然而,在諸如管理制度、運營模式等軟件方面創新力度明顯不夠,有的甚至出現了明顯滯后的情況。
以進軍現代物流為契機,可推動各方面管理創新發展與之相適應。這既是壓力也是動力。
最后是還要注意物流活動的發展規律,能動調整鐵路貨運的動態發展。因為物流活動是商品生產與消費派生的活動,是隨著商品生產數量的增加而增加的。所以鐵路運輸在發展全品類物流、提供全流程服務的過程中,須對運輸、倉儲、加工、信息服務等業務做出實時的調整以適應發展需求,以便做大做強做出讓客戶滿意的物流。
相信鐵路進軍現代物流可成為其實現貨運改革的關鍵一步,讓企業做出讓貨主滿意的現代物流服務。(沈思玩)
來源:中國貿易報
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