面對強大對手,亞馬遜走差異化道路。在成立之初,就面臨強大實體零售的競爭,但是它另辟蹊徑,從差異化入手,先做可數字化的產品,這正是電子商務的優勢所在。后做不可數字化的產品,逐漸蠶食傳統零售的優勢領域。
亞馬遜抓住零售本質,領跑美國電商業。流通環節中,效率提升才是核心競爭力,亞馬遜緊緊抓住這一本質,以IT 為驅動,大力投資重資產的倉儲系統。
在電商領域,公司不僅甩開了被稱為“印鈔機”的輕資產模式的EBay,而且甩開了“水泥+鼠標”的沃爾瑪。
中國天然是電商發展的沃土。中國網絡零售占社銷總額比例已經超過美國,2012 年達到6.3%,2013 年高達8%。原因主要是:(1)經濟地理結構和勞動力因素決定中國物流極限成本可以很低;(2)中國傳統零售業尚不發達,給新生業態很大發展空間;(3)中國流通領域的低效性,讓直銷模式優勢明顯。
據阿里研究認為,到2020 年中國網絡零售市場規模將高達10 萬億,與之相關領域將迎大的投資機遇。
具備線上平臺和線下物流優勢企業將在激烈競爭中脫穎而出。對比京東模式和阿里模式的研究,我們認為深入滲透到倉儲物流業務的企業將具備若干優勢:(1)能通過倉儲系統獲取大數據;(2)能夠通過倉儲系統優化,形成供應鏈優勢,最終形成高效的顧客需求響應和成本優勢;(3)僅僅通過顧客訪問量獲取的平臺優勢雖然強大,但是寓居于平臺的供應商形成的粘性不足,滲透到倉儲物流環節,大大提升了對供應商的粘性,讓商業模式更加穩固。
投資建議:基于上述分析,我們認為具備線下物流資源優勢的企業往往能夠后來居上。海博股份(生鮮電商)和歐浦鋼網(鋼材貿易)分別具備線下的倉儲和配送能力,在早期發展會較慢,而且最終能夠形成護城河,歐浦鋼網目前估值較高,于是我們強烈推薦目前估值較低的海博股份。我們也看好跨境電商發展帶來的跨境空運物流業務,典型代表如外運發展。
來源: 招商證券
版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀

版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583