“專利流氓”盯上中國企業，華為中興展開反擊戰

　　全球前10大手機廠商中，已經有5家是中國企業。

　　根據Gartner的統計，2013年三季度，中興、華為、聯想、TCL通訊、宇龍酷派分別以3.0%、3.0%、2.9%、2.7%、1.9%的市場份額，分列全球市場第5、6、7、8、10名。

　　這些有著很好成本控制力且進取心十足的中國廠商，正覬覦在全球各個市場取得更大的突破。然而，對于專業的“專利流氓”來說，他們正是送上門來的絕佳中國“大肥羊”。

　　專利流氓Patent Troll，又稱專利蟑螂、專利鯊魚，是指那些沒有實體業務、主要通過積極發動專利侵權訴訟而生存的公司。由于沒有實體業務，國際上又稱其為NPENon-Practicing Entities，非執業實體。Intellectual Ventures高智發明、Interdigital、Acacai等都是其中的赫赫有名者。

　　根據Patent Freedom的統計，每年NPE在全球發動的專利訴訟呈不斷上升之勢，2004年為588件，到2011年已經上升到4602件。蘋果、惠普、三星、AT&T、戴爾、索尼、HTC等名聲在外的大公司都是NPE訴訟攻勢中的最頻繁被告，例如蘋果公司僅2012年就遭遇44起這類訴訟。

　　“一部智能手機中，各種專利費用已占到出廠價的約8%-10%。”宇龍酷派常務副總裁李斌在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示。

　　TCL通訊2618：HKCEO郭愛平則對21世紀經濟報道記者表示，為了把自己的專利利益最大化，有些廠商除了自己收費外，還把專利賣一部分給別人，以獲得超額、不公平的專利費，“尤其一些廠商自己不做手機后，你跟他交叉授權也沒有用”。

　　“我們一直在關注微軟收購諾基亞手機業務的事態進展。”一位業內人士表示，這場交易并不會讓諾基亞離開手機市場，它只是換了另一種運營模式介入，“對于諾基亞龐大專利資產的運營，及對手機產業的影響，需要更加積極、謹慎的觀察”。

　　專利流氓的血盆大口

　　2013年9月，微軟MSFT：NASDAQ斥資37.9億歐元收購了諾基亞NOK：NYSE手機業務，同時花費16.5億歐元購買了諾基亞專利為期10年的授權。“我們可以獲得諾基亞專利的使用權，但不會得到專利本身的所有權。”微軟總法律顧問布拉德·史密斯Brad Smith當時對外表示。

　　諾基亞為什么沒有同時把專利也賣給微軟？業界普遍猜測：擁有移動通信行業不少核心、優質專利的諾基亞，今后很可能將繼續通過其持有的專利組合，收取不菲的專利費。諾基亞法律發言人馬克·達蘭特亦在該收購交易披露后表示：“直到現在，諾基亞并沒有大量地對外許可自己的專利，但是當手機業務剝離后，我們將會嘗試進行技術對外許可。”

　　歐盟競爭專員杰奎因·阿爾穆尼亞Joaquin Almunia在2013年年底就嚴詞警告諾基亞，不要成為“專利流氓”，稱諾基亞如果試圖以流氓的方式利用其專利，會毫不猶豫地提起反壟斷訴訟。

　　目前，微軟收購諾基亞的交易正處于中國商務部的審查程序之中。不少中國手機企業擔心，剝離了手機業務的諾基亞，可能提出巨額專利授權費，這將限制市場的公平競爭，削弱中國手機企業的競爭力。

　　21世紀經濟報道記者從相關手機廠商處獲悉，除了商務部，國家發改委也加入到對這一交易的審查中。

　　諾基亞會否成為“專利流氓”尚無定論，但這家公司于2012年8月出售的部分專利已經成為射向中國廠商的專利之箭。將中興通訊、華碩推上德國被告席的Vringo即為諾基亞所售專利的收購者之一。

　　無論從哪個角度看，Vringo都極具“專利流氓”的特征。Vringo自稱運營著一個移動社交應用的發布平臺，但這部分實體業務已經幾乎不產生收入。該公司截至2013年9月30日的三季度財報顯示，其營收僅為5萬美元，總運營費用卻達1122.6萬美元，凈虧損1056萬美元。

　　Vringo的最主要商業模式就是通過收購等方式獲得專利，然后在全球市場針對所謂的“大肥羊”公司發起專利訴訟，并尋求獲得專利授權費。

　　2012年7月19日，Vringo公司經歷了一次控制權變更，隨后的8月份，便宣布從諾基亞購買包括通信管理、數據和信號傳輸、移動管理、頻率資源管理與服務等在內的約500項專利，涉資2200萬美元。

　　微軟就是Vringo相中的“大肥羊”之一。2013年5月30日，微軟在經過一番法庭較量后與Vringo達成和解協議，微軟向Vringo賠償100萬美元，并在今后就相關專利支付一定比例的授權費。與此同時，微軟還向Vringo轉讓6項專利。

　　從諾基亞獲得專利轉讓前后，Vringo開始對中興通訊展開全球訴訟行動。目前，雙方在這一組合訴訟中互有攻守，勝敗難料。

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