八成外貿企業不會關廠，最希望出口退稅政策支持

“參加展會是為了證明我們還活著。”這是某知名外貿論壇發在第111屆廣交會專區的一條帖子。不曾想，這條帖子的查看量竟多達12255次，并獲得了148條回復。而大多數的回復都是對主帖表示贊同，認為當前國內外復雜環境下，生存已超越利潤成為多數外貿企業最基本的追求。

　　自2008年金融危機爆發以來，壓在中國外貿企業身上的擔子便越發沉重，起初還只是國際經濟不景氣帶來的外需不振等問題，到了后期，隨著危機效應的傳導，人民幣升值、通脹引發的原材料和人力成本的激增、嚴峻環境下同行間更趨惡性的競爭等問題也接連涌現。重壓之下，第111屆廣交會最終成交結果出現了3年以來首次下滑，加之最新公布的4月中國進出口數據增長低于市場預期，一些業內人士不禁慨嘆，2012年中國外貿實現10%的增速目標難度加大。

　　好在“活著很難”的中國外貿企業依然有繼續好好活下去的決心，并為此付出行動。本報在第111屆廣交會上組織的百家外貿企業生存狀況抽樣調查結果顯示，有42%的外貿企業表示要加大研發投入，以突圍當前困境。56.86%的外貿企業表示已具備或正在尋找海外市場代理，以應對外需不暢的情勢。

　　專家直言，近幾年愈發嚴峻的外貿形勢令國內外貿企業開始意識到轉型創新和開拓新市場的必要性，并有更多的外貿企業加入到轉型升級的隊伍中。雖然外貿增速“保十”的任務艱巨，但企業的積極努力至少為這場攻堅戰增添了勝算。中國外貿的前景亦會因此而更加光明。

　　成本+外需揮之不去的陰霾

　　原材料、人工成本上漲逼仄外貿企業利潤空間并不是新鮮事，但由于疊加了外需市場委靡的背景，卻成為第111屆廣交會困擾大多數外貿企業的大問題。

　　本報調查結果顯示，有60.78%和74.51%的外貿企業將外需不振和成本上升列為其廣交會接單的最大障礙。然而，在高成本下，企業又無法順利提價，高成本和低外需使外貿企業腹背受困。被調查企業中，有58%的外貿企業作出了維持原有報價甚至降價的選擇。“訂單量下降、原材料緊缺，工人工資卻持續在高水平徘徊；同時，客戶還不斷壓價，內外擠壓使得我們公司的利潤空間被進一步壓縮。”以歐美日為主要出口市場的青島耀盛工藝品有限公司趙經理表示。

　　郭陽是至信貿易大連有限公司的執行董事，他所在的公司以生產戶外箱包為主，主要銷往歐美、巴西、墨西哥等地。他坦言，今年一季度公司訂單比去年同期下降了20%，預計二、三季度的訂單也不會有太大起色。“參加廣交會30多次，這次感覺格外冷清。”郭陽說，“經濟形勢不好，客戶擔心即使下單采購，也不一定賣得出去。”

　　如果持單觀望是成本增長和外需不振雙重擠壓下的結果，那么，外貿企業只需“熬著”等外需市場恢復便可再度迎來春天。但問題的關鍵是，很多采購商并不滿足于觀望，而是開始選擇價格更低的新供貨商。很多企業告知，這個問題目前比較棘手。“我們的一些老客戶已經開始轉移訂單了，比如向越南等東南亞國家轉移。”江蘇省紡織工業集團輕紡進出口有限公司總經理范斌文稱。南京三角洲玩具禮品有限公司總經理楚建平就直言：“公司到德國參加玩具專業展時，遇到了老客戶將一部分訂單轉到泰國生產。”

　　范斌文和楚建平都認為，近幾年國內持續上漲的人力成本，是驅動玩具訂單轉向成本更低市場的根本原因。盡管目前這種“微量”的訂單轉移現象尚不足以威脅中國“世界工廠”的地位，但他們也表示，如果任由這個趨勢發展下去，中國出口陣地的淪陷將會是早晚的事。

　　對此，商務部國際貿易經濟合作研究院院長霍建國表示，成本上升疊加外需市場不振，是今年中國外貿出口的最大難題，甚至令2012年的外貿比2008年金融危機時更加難做。

　　分項來看，外需市場恢復只能等待國際經濟的好轉。至于企業抱怨的成本壓力，霍建國認為，成本上漲已經成為結構性因素演變的必然結果。后期，政策方面一定會從源頭進行調控，包括水、煤、油、工資上漲幅度等。但政策見效也需要一個時間周期。另外，鐵礦石、石油等國際大宗商品價格也并非國內政策所能掌控，因此，在相當長的時間內，外貿企業寄望于成本上漲壓力自行緩解并不現實，要做好心理準備。

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