中國藥企未來發展關鍵詞：機遇、創新、合作、競爭

根據權威渠道的數據顯示：在2011年全球醫藥市場中，占據前兩位的是美國和日本，其中美國醫藥市場規模是中國的6倍多；中國已經成為全球第三大醫藥市場。艾美仕市場研究公司（IMS）預計，未來10年，中國醫藥市場的復合增長率將超過20%，到2020年左右，中國醫藥市場的規模將會接近于美國市場規模，成為全球第二大醫藥市場。展望中國藥企的發展之路，仍將圍繞著八個字——機遇、創新、合作、競爭。

　　放眼海外

　　中國向世界級醫藥市場邁進的過程，會給中國醫藥產業帶來怎樣的變化？不妨先看一看美國醫藥產業的發展軌跡。自1929年到2006年，美國醫療保健支出占GDP的比例從不足4%穩步攀升到16%左右。在這個過程中，美國推動醫藥產業發展的主要因素有：對專利和知識產權的保護，鼓勵企業創新，使得企業愿意持續不斷地在創新方面進行投資；社會保險和商業醫療保險覆蓋面不斷擴大，為醫療服務提供了有強大支付能力的支付方；市場化的兼并收購行為促進了產業的整合和企業規模效應的提升。在這些因素的共同作用下，美國成為全球最大的醫藥市場，產生了輝瑞、強生、默克這樣的醫藥產業巨頭。目前世界銷售額排名前20位的制藥企業中，美國企業就占了7家。

　　對比中國的數據，中國醫藥及醫療衛生服務業對GDP的貢獻，從過去較低的水平增長到2010年的5%左右。如果我們用10年左右時間實現醫藥及醫療衛生服務業GDP占比10%左右水平的話，整個醫藥健康產業都將得到良性的發展。按照這樣的假設，未來中國醫藥健康產業的成長性良好，發展空間巨大。

　　剖析自我

　　當上述一切成為現實后，我們的醫藥工業將會如何？這個問題值得思考。

　　目前我國的醫藥產業發展有幾個主要推動力：

　　第一是經濟的增長，即GDP的增長及人均收入的不斷提高。

　　第二是人口結構老齡化和慢性疾病的增加。尤其在中國的大中城市，老齡化的程度已經相當高，一些常見病、慢性病的發病率已經越來越接近發達國家水平。

　　第三，國家政策法規對醫藥行業發展的支持顯而易見。在新醫改的配套措施中，盡管有藥價以及招標等政策對行業造成壓力，但整體來看，考慮到醫保覆蓋中國13億人口帶來的市場增量，以及醫療保險水平逐步提升和公平化，新醫改對行業整體發展還是有利的。目前，國家也很重視創新，“十二五”規劃等產業振興和創新計劃為此提供了大量的資金支持。同時，工信部、商務部等也出臺了鼓勵產業集中度提高、鼓勵大企業發展、鼓勵收購兼并的一系列政策。

　　機會不僅在國內，在海外也有所體現。醫改不止中國在搞，美國也在搞，奧巴馬政府也鼓勵使用更多仿制藥，這對于中國企業來說同樣是一個巨大的商機。中國的醫藥企業在過去三年里開展了大量國際化工作，很多中國的制劑企業也在紛紛申請cGMP認證，有大量的新藥簡略申請（ANDA）儲備正在向美國申報。

　　不妨再來對比一下中美兩國的醫藥企業。目前國內領先的醫藥企業銷售規模在10億~20億美元之間，利潤不到2億美元。與美國企業如輝瑞600多億美元的銷售收入，80億美元的利潤規模相比，差距非常明顯。在產品上，中國企業目前還很難拿出一個全球性的能稱之為“重磅炸彈”的產品。當然，這種差距與兩國的發展階段不同有關，但這是挑戰也是機會。目前很多跨國企業正是看到了這個機會，才加大對中國的投資。

　　那么，中國本土企業如何把握未來的市場格局和產業機會呢？未來中國的生物醫藥產業到底會形成什么樣的格局？

　　對此需要分析三方力量：跨國公司、本土民營企業和國有企業。老牌國企有傳統優勢，還有國家的政策傾斜和資金的支持；民營企業都希望在這個市場參與競爭，最終形成一個跨國公司、國企、民營領先公司共生共贏的格局。但要形成這樣的局面，對博弈的任何一方而言都不會輕松，都需要付出巨大努力。

　　作為中國本土企業，在發展策略上，應該把打造營銷網絡作為首要任務。因為營銷網絡實際上代表的是對市場的掌控能力，對市場的參與程度和市場份額都有決定性作用。第二是研發創新。研發創新首先是以品牌仿制藥、生物仿制藥為核心，同時兼顧小分子藥物、單克隆抗體以及疫苗的創新研發。第三是國際化。目前跨國企業與本土企業合作的趨勢，不僅將有助于提高國內仿制藥行業的水平，還將促使中國醫藥企業實現產業升級，并加速國際化。比如復星醫藥過去已經跟歐盟的一些公司開展合作（如西班牙的CHEMO，瑞士龍沙），未來還會跟更多全球的主流制藥公司進行合作，共同開發中國市場。

　　講求創新、國際化，規劃未來的發展定位非常必要。比如在全球范圍內可關注產業多元化的企業（如強生），同時還應關注強勢的整合型企業（如輝瑞），從更現實的角度看，還需要關注專門生產仿制藥的公司——比如，梯瓦用了10年的時間，市值從100億美元成長為400億~500億美元，從而成為全球排名第一的仿制藥公司。這給我們很大的啟發，因為中國市場就是以仿制藥為主的市場，本土公司可以借鑒這樣的模式，加強仿制藥的研發創新，提升仿制藥的品牌和質量，同時加大對國內本土仿制藥企業的并購，來贏得競爭的優勢。（陳啟宇）

來源：中國醫藥報

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