隨著新版GSP藥品經營質量管理規范的實施,信息化、冷鏈管理等政策的落實,連鎖藥店投入成本加大,50家以下連鎖藥店將面臨關停并轉。
據了解,醫藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送。醫藥物流是指依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統,有效整合營銷渠道上下游資源,通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程提高訂單處理能力,降低貨物分揀差錯,縮短庫存及配送時間,減少物流成本,提高服務水平和資金使用效益,實現自動化、信息化和效益化。
而按照新版GSP的規定,2015年12月31日前,所有藥品經營企業無論其《藥品經營許可證》和《藥品經營質量管理規范認證證書》是否到期,必須達到新修訂藥品GSP的要求。自2016年1月1日起,未達到新修訂藥品GSP要求的,不得繼續從事藥品經營活動。
因此,有不少連鎖藥店經營能力有限,就被大的連鎖藥店并購。這巨大的物流成本使得50家以下連鎖藥店很難生存發展,有的連鎖藥店把十年的利潤投入到硬軟件也未必能達到新版GSP的要求。小的連鎖藥店和其他藥店共建物流平臺來抱團發展,是當前連鎖藥店發展的一個重要趨勢。
新版GSP的實施為國內品牌的第三方醫藥物流帶來了發展契機。當前內品牌的第三方醫藥物流企業非常少,現在醫藥物流企業處于小、散、亂的局面,如果聯合兩家連鎖藥店企業共同做第三方物流平臺,這樣減少了單獨投資物流的資金壓力,還能合作發展。
來源:中國制藥網
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