中成藥在感冒藥領域中必定將大有作為

　　隨著春季的到來，尤其是在華南地區冷暖氣流交替的影響下，室內外溫差較大，稍不留意，就很容易出現發熱、流涕等感冒癥狀。由于自我藥療意識的不斷增加，加上醫院的就診量也持續飽和，消費者對于患上風熱感冒這類癥狀大部分是到藥店選擇感冒藥服用。

　　據CFDA南方醫藥經濟研究所2014年數據顯示，目前藥店的化學類感冒藥約占據三分之二的份額，中成藥約占三分之一，暢銷的三甲品種包括“雙黃連口服液”、“板藍根沖劑”、“維C銀翹片”，而顆粒沖劑如復方金銀花顆粒其市場份額也在穩步提升。但總體而言，合資品牌始終占據著感冒藥市場的大片領地。
　　

　　品牌營銷：概念轉型
　　

　　感冒藥巨大的市場成就了目前群雄逐鹿的局面。人們在消費中品牌意識凸顯。截至到2013年底，在各種暢銷感冒藥中，知名品牌消費占到80%以上。即便是沒有明確消費目標的顧客，也會在多個知名品牌中進行比對選擇，較少關注非品牌藥。因此，企業的品牌塑造能力如何，決定了該品牌的市場認可度。
　　

　　業內人士指出，要塑造一個成功的感冒藥品牌，必須使品牌美譽度、品牌忠誠度與品牌知名度一起成長，這是一個長期、復雜的系統工程，單純靠廣告砸出來的知名度非常脆弱。如感康提出“抗病毒”理念、新康泰克提出“緩釋”理念、泰諾提出“起效快速”理念、白加黑提出“日夜分別給藥”理念，品牌定位清晰，容易得到消費者認可。
　　

　　對于品牌營銷向概念營銷的轉型，佐今明藥業負責人表示：“合資品牌在感冒藥占據較大的份額，再者他們的概念營銷做得比國內中成藥企業好，企業要突圍必須走差異化營銷，然后再反過來帶動企業品牌的發展。”

　　
　　差異化營銷：GAP認證

　　
　　道地藥材作為藥材質量上乘的評價，為廣大消費者所熟悉和信賴。道地藥材與GAP認證“真實、優質、穩定、可控”的目的不謀而合。

　　
　　面對外資品牌充斥感冒藥市場的現狀，佐今明藥業實行的是差異化營銷帶動品牌營銷的戰略，以嚴格的GAP監管保證中藥材從源頭到成品制作的質量，同時利用道地藥材金銀花以及GAP認證的營銷策略向行業發出他們的聲音和信心。
　　

　　企業重點規劃與投入的金銀花GAP基地在原有種植面積基礎上再增加5000畝GAP認證基地，真正使金銀花等道地藥材資源優勢發揮出來，助推“佐今明”和“佐兒”品牌不斷發展，為企業發展提供優質的道地藥材。相信，在國家政策的助推和來自企業自身的不懈努力之下，未來感冒藥領域中，中成藥市場必定大有作為。

來源：中國制藥網

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