藥企介入民營醫院將面臨眾多風險

　　藥企并購醫院成為當前醫藥行業常見的一種狀況，雖然許多藥企趨之若鶩，但不可否認并購仍存諸多風險。究其原因，中國醫藥企業管理協會相關人士表示：民營醫院始終沒有解決一個根本性的問題，即定位問題。
　　

　　在目前控制醫院的十余家藥企中，復星醫藥是擁有醫院數量最多的藥企之一。復星系沉淀20余年，擁有龐大的分銷網絡和強大的資源掌控能力，且與中國醫藥集團在國藥控股方面展開了深度合作，即便如此，復星也須面臨來自政策、管理等方面的諸多考驗，這正是所有涉足醫院藥企的共同問題。
　　

　　國家食藥總局一般每隔四年會調整國家基藥目錄，而各個省區亦會根據國家基藥目錄作出相應的調整和補充，每年在政府采購平臺上統一采購藥品，分配給公立醫院。此處，公立醫院實際上是基層政府的成員單位，在很大程度上要貫徹公益屬性。
　　

　　因此，公立醫院可以優先享受政府傾斜性政策，如稅收、財政補貼等，而無須過分追求利潤增長。民營醫院則不同，盡管不一定將利潤作為唯一的考核目標，但最終的業績卻能影響民營醫院的存續能力。

　　民營醫院在經營、管理方面實際上主要參照企業制度，用業績來對醫生和護士進行考核，這與公立醫院對醫生實施的掛號工作量有明顯的區別。另外，民營醫院的收費標準略高，醫保報銷范圍較公立醫院略小，且知名度普遍不及公立醫院，尤其是三甲性質的公立醫院，故民營醫院需要通過各種方式進行廣告推介，客觀上增加了營銷費用支出。
　　

　　其實類似的現象在民營醫院廣泛存在，定位不清導致經營方面出現了很多盲區，而一般的藥企對民營醫院的管理更加生疏，能夠將民營醫院發展成為新的利潤增長點值得懷疑。因此目前普遍的做法是，藥企在控股民營醫院后，一般不直接介入管理，只是在戰略方向和成本費用方面進行控制。
　　

　　盡管風險不斷，但眾多藥企仍然布局醫院，有關人士表示：這未必是為了將醫院打造成利潤增長點，而是為了搶占醫院所擁有的渠道資源。值得注意的是，藥企在介入民營醫院領域的時候，將面臨眾多博弈，特別是政策方面的不確定性，因此需謹慎對待。

來源：中國制藥網

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