中國地域遼闊,不同地區的經濟狀況和醫療基礎設施都有很大區別,相應的患者支付能力也有很大差異。中國的城市有直轄市、地級市、縣級市等不同行政級別。但即使是相同級別的城市也會在人口、社會、經濟等方面有很大差別。
由于中國復雜的城市級別以及醫院分級系統,提高市場份額未必像很多跨國公司最開始想的那樣直接了當。中國的商業環境還遠沒有達到發達國家的水平。那些適用于大城市、大醫院(Big-City-Big-Hospital)市場的策略到了中國的欠發達地區的市場可能就會水土不服。
為了在擴大市場份額的同時保持利潤水平,企業可能需要重新做市場細分、擴展或者重新審視產品線、并重組銷售和分銷體系。對整個的市場環境有一個清晰的認識,準確地理解每個細分市場中數以千計的醫院和醫生的價值驅動力,合理分析這些策略的投入產出,這樣企業才能在紛繁復雜的中國醫療市場上走出適合自己的道路。
中國的人均醫療器械消費水平還很低,這雖然是現今眾多醫療器械企業面臨的一個挑戰,但是同時也體現了中國市場未來的巨大潛力。醫療器械需求的增長將來自于不斷改善的家庭經濟收入,以及政府在擴展醫療服務受益范圍、提高醫療服務標準、和擴大醫療保險覆蓋面等各方面所做的政策努力。
總之,中國的醫療產業已經蓄勢待發。借著政府促進健康產業發展的東風,跨國企業正迎來前所未有的機遇——用自己的持續創新和高質量的醫療設備服務中國的醫療產業、為中國人提供更多的醫療機會。
當然,任何一個企業在中國的成長過程一定是充滿挑戰的。但是,我們相信鏖戰于醫療器械市場的公司只要能夠未雨綢繆、精心謀劃發展戰略,必能于各細分市場中步步為營,并最終決勝于中國這個體量巨大、發展最快的市場。
來源:中國制藥網
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