原料藥陷十字路口 探發展之路成要事

　　有人說，改革從來都是被逼迫的，當前，原料藥生產企業已陷入困局，到了不改不行的地步，從另一角度看，這在一定程度上加速了原料藥行業的升級轉型步伐。
　　

　　傳統大宗原料藥市場在繁榮十幾年后，去年開始露出頹勢。我國傳統大宗原料藥出口過早陷入增長瓶頸，而新的增長點卻尚未全面形成，出口形勢嚴峻。
　　

　　隨著國內環保政策趨緊，臨床限制使用抗生素，傳統大宗原料藥內需也在下降，內憂外患正在考驗著原料藥生產企業。對這些企業來說，已經到了必須反思、調整產業結構和企業戰略的緊要關頭。

　　史上最嚴‘限抗令’的頒布，對于競爭激烈、產品同質化嚴重的國內抗生素生產行業而言，無疑將“廝殺”得更為慘烈。“限抗令”沖擊波在產業鏈上延伸，上游抗生素原料藥企業受震最厲害。
　　

　　據了解，市場競爭的結果使大宗原料藥生產已經集中在少數幾家大型制藥公司中。如青霉素及衍生產品90%以上的產量集中在華北制藥、哈藥集團、魯抗醫藥、石家莊制藥4家企業手上；98%的維生素C產量集中于東北制藥、石家莊制藥、華北制藥和江山制藥4家企業；而新華制藥則是我國最大的解熱鎮痛類原料藥生產企業。
　　

　　當前，傳統大宗原料藥生產已經形成倒逼轉型的態勢，整個產業處于十字路口，這就需要看行業能否選擇正確的發展道路，只有不斷分析轉型企業經驗教訓，從產業困境、轉型得失、尋求出路等方面入手，才能研究出產業未來的發展出路。

來源：中國制藥網

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