仿制與跟風漸成生物醫藥產業主流研發競爭方法

　　近年來，生物醫藥產業研發領域中，仿制與跟風漸漸成為主流得研發競爭方法。例如如果心臟病藥物開發得成本過高或風險過大，相關研究力量就會從這一方面轉移。

　　而一旦癌癥研發領域獲得突破或者一個新的藥物靶點被發現，那么醫藥企業的研究力量可能就會盲目跟風進入這一領域。這也給生物醫藥產業敲響了警鐘，是否現在生物醫藥企業的研究力量已經過度集中到了某些重復的領域。
　　

　　以ALK陽性非小細胞肺癌為例，輝瑞的Xalkori在2011年獲得批準，而隨之而來羅氏、諾華都紛紛開始研發類似的藥物。
　　

　　據有關媒體總結，目前基于相同靶點的藥物共有6項。這不得不說是某種意義上的浪費。有分析人士指出這樣無形中是透支了整個行業的研究潛力，不利于整個行業未來的發展。

　　而據統計過去四年中生物醫藥領域藥物產出率有所下降。盡管相對于2012年，2013年藥物批準量從39種降低到了27種，從數量上看還算是差強人意，但是如果考慮到這其中某些藥物是相同靶點的藥物，這一數字就顯得相當難看。

　　
　　更讓人擔心的是，目前看來這一風氣甚至已經開始蔓延到免疫療法領域，這不得不讓生物醫藥領域提高警惕，以避免生物醫藥產業在研發過度集中造成浪費。

來源：中國制藥網

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