國際仿制藥進入“品牌競爭時代”

　　當前背景下，專利新藥的獲批降至歷史最低水平與未來重磅炸彈藥物的專利失效，給仿制藥的發展帶來了重大契機，隨著仿制藥市場的日益壯大，跨國醫藥巨頭也開始涉足，國際仿制藥進入“品牌競爭時代”。

　　目前90%以上的本土制藥企業以仿制藥業務為主，國內仿制藥市場競爭猶如“春秋戰國”時代，新醫改方案中，政府加大對仿制藥的使用比例，可以說仿制藥正迎來行業發展的春天，新政之下，品牌仿制藥正大有可為。

　　
　　品牌仿制藥正吸引制藥巨頭
　　

　　品牌仿制藥開始吸引大型制藥公司，因為它們是仿制藥和品牌藥經營模式的混合體，制藥公司可充分利用現有的商業分銷體系和營銷手段，以高于普通仿制藥的定價銷售。

　　
　　一直以來，一些赫赫有名的制藥公司對銷售量大的低價仿制藥業務不屑一顧。但現在，它們正成為仿制藥的主要推廣者。只不過，我們不要將它們推廣的仿制藥稱為非品牌藥物。
　　

　　包括賽諾菲-安萬特和葛蘭素史克（GSK）在內的制藥業巨頭并不期待進軍美國的仿制藥市場，因為這里的連鎖藥店以最低的供貨價格為基礎來決定采購哪些仿制藥，而美國消費者也把仿制藥生產廠家視為可替換的。
　　

　　于是，這些大型制藥公司將目光瞄上了東歐、亞洲以及拉丁美洲等新興市場日益增長的消費群。在那些市場，許多人都是自掏腰包買藥，但他們買不起價格昂貴的品牌藥物。
　　

　　業內分析人士表示，在一些新興市場，由于對假冒或劣質藥品普遍感到擔憂，消費者愿意為知名廠家生產的仿制藥支付更高的價格。這些產品被稱為品牌仿制藥，它們的包裝上印有當地或國外生產廠家的名稱，這被視作為產品真實性和質量控制的標志。

　　
　　GSK首席執行官AndrewWitty說：“通過攜帶我們所認可的標識，GSK能創造出不同層次的產品來，這些產品的價格也要比以前高得多。”

　　
　　去年，GSK收購了南非仿制藥生產企業Aspen公司的股份，同時與印度仿制藥企業瑞迪公司簽署協議，在新興市場上銷售它們的產品。根據雙方達成的銷售協議，瑞迪公司生產的產品將接受GSK的質量控制檢查，并最終打上GSK的標示銷售。
　　

　　多年來，許多品牌藥生產廠家都將它們的研究和銷售資金大部分投向重磅炸彈藥物，一旦產品專利失效之后，它們才放棄知識產權，將市場份額讓與低價仿制藥的競爭者。

　　
　　但是現在，在美國市場上，隨著銷售額大約為890億美元的品牌藥將在今后5年里面臨仿制藥的競爭，一些大型制藥公司開始銷售仿制藥，以抵消銷售收入的下降，這樣做的目的是為了獲取一部分“后專利時代”的利潤。

　　
　　輝瑞產品業務部總裁DavidSimmons表示，這代表了大型制藥公司在經營思維上的一個變化。目前，輝瑞在銷售那些已失去專利保護的品牌藥，比如抗抑郁藥左洛復（Zoloft）。它還通過采用自己的“綠石”（Greenstone）產品標簽，專門銷售那些專利失效藥物的仿制產品，并且從其它幾家仿制藥生產廠家獲得授權許可，分銷它們的仿制藥。

　　
　　在過去一年里，輝瑞相繼與印度3家仿制藥生產企業簽署了授權協議，以便在美國和其它市場上銷售這些印度公司生產的藥丸和注射性藥物。此舉為輝瑞的仿制藥組合增加了200多個產品。輝瑞聲稱，如果以經銷的藥品數量來衡量，那么，它旗下的仿制藥子公司Greenstone已經成為全球第七大仿制藥供應商。

來源：中國制藥機械設備網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀