制藥企業亟需從多方面入手加快行業轉型步伐

　　中國制藥產業的發展和壯大消除了一些風險，解決了一些困難，也有些風險和困難尚需要時間和資源去克服。在已有的困難和風險沒有完全解決的情況下，又產生一些新的困難和風險，這是一個無止境的過程。面臨國內外新的競爭與機遇，中國制藥傳統優勢企業如何快速并穩健實現轉型？
　　

　　制藥企業加快技術改革與創新是實現轉型的重要舉措。研發與產品設計能力在藥品研發和產品設計方面，不投入或少投入，將決定企業有沒有未來，但投入多又將減少當期的現金流與盈利水平，這就要求企業要從結構上、盈利模式上和其他經營環節提高盈利能力，這也是非常大的考驗。
　　

　　集團化成為制藥行業實現轉型的重要方法。集團化就是指集團性企業內部整合能力、一體化能力和一線市場反應能力風險。目前，中國有幾十億元規模的企業不少是通過并購或并購與內生雙驅動實現的，但實現集團化不等于一體化，對于已吃進大量外購企業的企業而言，管控多種業務的能力、流程水平、跨文化融合能力、決策層對一線市場的反應能力等都將面臨考驗。
　　

　　此外，藥企還應該正確把握政策對行業的扶持。來自政策國家醫藥產業政策和監管政策正處于規范和調整時期，每年都會出臺相當多的政策、法律、法規和標準，每一次調整都是利益格局的調整，都會對一些企業有利而對另一些企業無利甚至有風險。所以制藥企業要密切關注這些變化，判斷政策和法律走向，適時調整產業方向和內部資源。

　　
　　要想打造與跨國巨頭同樣的影響力、同樣的規模，提高藥品制造水平是制藥行業必須要做的工作，藥企應該從多方面不斷改進，加快行業轉型的步伐。

來源：中國制藥機械設備網

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