醫改進程中 醫聯體或將成為醫藥行業熱點

　　隨著醫藥行業的發展，區域醫療聯合體（下稱“醫聯體”）不斷被人提出，成為醫藥行業中的一個重要概念，近年來不少醫院對醫聯體建設都展開了許多難能可貴的探索，但由于受到諸多體制性障礙的約束，這些醫院實際上是戴著鐐銬在探索。
　　

　　所謂“醫聯體”是將同一個區域內的醫療資源整合在一起，由一所三級醫院，聯合若干所二級醫院和社區衛生服務中心組成，目的是引導患者分層次就醫，而非一味涌向三級甲等醫院。醫聯體還可分為松散型和緊密型。
　　

　　目前，松散型醫聯體模式在我國較為普遍，其主要作用在于核心醫院向下級醫院提供專家和技術支持，實現聯盟內的信息互認、轉診等。松散型醫聯體內醫院在人、財、物調配上相對獨立。有關專家表示：這種模式往往是行政部門給三級醫院下達任務，援助兄弟省份的基層醫院，行政味道濃厚。所以，盡管這種做法有一定的效果，但是難以形成長效運行機制。

　　
　　醫聯體的發展還存在醫院內的體制性的約束。在現行的體制下，醫院都不具備經營自主權、人事自主權、收入分配自主權。比如，大型醫療設備購置權，薪酬標準設定權，自由招聘權和辭退員工權等，這些權力醫院都沒有。
　　

　　要發揮醫聯體的作用，最主要的就是合理分布和使用醫療資源，要打破部門所有制，實現資源的最優整合，使醫務人員只有在醫聯體內的不同醫療機構之前兼職、流動，才能發揮有效使用資源的作用。此外，醫聯體的建設需要與病人如何使用醫療資源的就醫行為變化結合起來。
　　

　　當下，我國還處在建立醫聯體的探索階段，相關部門應結合實際，制定出可行的方案，爭取跨越不同管理體制和部門所有制，來實現醫療資源的最優組合和有效利用。

來源：中國制藥機械設備網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀