一個新藥的誕生,往往需要企業花費數十億美元的投入。這是一個時間及其漫長、風險因素極不確定的過程,一點小小的紕漏往往會導致藥物批準的延遲或試驗慘痛的失敗,更不用說發生嚴重的質量問題了。投入的巨大人力、物力、財力付之一炬,結果是可想而知的。
對于管理當局來說,其肩負著國民健康的重任,責任是批準真正療效好、副作用小的藥物。若數據出現質量問題,而當局批準了一個本來療效不好的藥物上市,將會威脅大眾安全。
質量源于設計,一個高質量的臨床試驗離不開前期周密的準備。俗話說“不打無準備之仗”,那我們應該從哪幾方面準備呢?
從臨床角度考慮,方案必須有充分的科學依據,選擇的人群有代表性,消除影響的混雜因素,選擇科學的比較方法,從而得出可靠的結論;從研究者的臨床角度和項目的操作角度充分考慮方案可行性。這樣,有了充分的準備就已經成功了一半。
大規模的臨床試驗像是一條生產線,更像是一張交織的網。要想臨床試驗有序開展,并保證高質量,決不是一個環節的管理和一時的重視。前期參與人員的項目培訓、中心的管理、研究藥品的管理,整個過程從始至終都不能懈怠,任何一個環節都不可忽略。就像一個有機生態圈,任何一個環節的問題都可能影響全局。
高質量需要所有參與者嚴格按照規定執行。臨床試驗不同于工業生產,它沒有精密的儀器、高科技的設備,所有的操作完全是靠人操作,所以就對人員的素質要求比較高。
嚴謹、細致是從業者的要求,誠實、求是是從業者的品格。科學的方案和嚴格的流程就在那里,需要的就是我們堅定不移地執行下去。
經過這十年的發展,我們積累了越來越多的經驗;我們的科學和倫理意識在增強。相信通過行內各位同仁的努力,中國臨床試驗的明天一定會更加科學規范!
來源:中國制藥機械設備網
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