我國生產的原料藥是位于制藥工業最底端的化學原料藥,大多數品種的進入壁壘低、產能過剩,導致獲利空間小,毛利率低,長期演繹著漲—擴產—價格下跌—部分企業停產—價格上漲的循環。
我國的醫藥生產經營,經過改革開放以來多年的運行,從醫藥生產的各個環節和各種資源要素基本上完全實現了市場化。但是,作為醫藥市場的終端消費來說,幾乎還沒有實現市場化。我們大家應該知道的是,醫藥產品的消費者是醫院或醫療機構,醫院或醫療機構對醫療產品的用量占整個市場用量的85%以上,為醫藥產品主要的消費對象,在醫藥市場的終端消費過程中,掌控公用資源的醫院或醫療機構充當了主動消費的角色,而只不過是被動消費的個體。
由此我們可以清楚地看出,雖然醫藥市場從來沒有停止運行過,但是,讓完全市場化的醫藥行業(醫藥產品的生產經營者)和掌孔醫療公用資源的藥品消費者建立公平的購銷平臺或讓其在市場中正常運轉,這種運行如果可以勉強進行,那么也是病態的,或者說是不平等的,這是導致醫藥行業很難振興的主要原因。在醫藥市場的整個循環鏈條中,天然地存在著幾對看似簡單,但又是長期以來無法解決的矛盾。
原料藥行業的部分領域由于進入門檻低,某些企業為追逐利潤,往往采用規模效應,擴大產能,壓縮成本,這就導致了產供嚴重失衡,最終使企業失去價格的話語權,由此陷入被動局面。
這是當前很多原料藥企業普遍面臨的困境。
以行情大起大落的7-ACA(7-氨基頭孢烷酸)為例,2011年,國內各大原料藥企業認為7-ACA有利可圖,紛紛宣布擴大7-ACA產能,造成7-ACA產能過剩。加上2012年國家對抗菌藥物的限制使用使得頭孢類產品終端銷量明顯受到抑制,從而反向壓抑作為重要母核的7-ACA的需求。2012年1月,抗生素原料藥企業在價格不斷下跌的態勢下紛紛選擇停產保價。目前,福抗藥業、聯邦制藥等藥企的7-ACA生產線已停產,業內人士表示,因為7-ACA生產線沒辦法轉產,停工即意味著放棄。去年至今,行業內已有不少資金蒸發,無序競爭造成原料藥業整體利潤下降。
來源:中國制藥機械設備網
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