中國政府計劃在2010年至2020年間向醫療投入900億美元，鑒于中國醫改政策帶來的市場潛力，中國市場有望在未來兩三年超過法國，成為僅次于美國的第二大市場。據悉，生物梅里埃2012年在中國市場營業額達到20億歐元，而在5年前，這一數字僅為6億歐元，成為僅次于美國和德國的新興市場。在生物梅里埃的愿景里，未來三年公司在華營業額年均增長率將達到35%。
開展全球同步臨床試驗，是外資藥企拓展新藥市場的“加速器”。據了解，新藥進入中國市場的速度一直比較緩慢，絕大多數新藥從首次通過國際新藥申請審批，到通過中國監管審批上市大致需要經歷長達5年，如果開展全球同步臨床試驗，這種延遲可以被縮短到1年半。因此，要搶占中國市場，就要盡早在中國開展與全球同步的臨床試驗，縮短中國與全球的“時差”。此次，歌禮生物科技（杭州）有限公司出資并負責創新藥物Danoprevir在中國內地和港澳臺地區的開發、注冊以及生產工作，羅氏將根據階段性成果向歌禮支付藥物開發及商業化里程金。
“內外資藥企差異化競爭的格局已經形成。”專家表示，但外資更傾向于與內資藥企合作，其表現形式則為合資企業。
先聲和默沙東組合，默沙東為合資企業注入國際影響力品牌、優秀藥品和120多年的卓越管理經驗；而先聲作為本土企業對中國市場更了解，應對更加靈活，更加有效；同時注入不錯的適合于中國市場的藥品和低成本的優勢。
合資公司將糅合兩家母公司的優勢，利用外資藥企在大型醫院方面的經驗和本地藥企在分銷藥店的先天優勢，網羅大小渠道模式。跨國制藥企業多數擁有眾多的專利產品，但由于專利產品的價格比較高，主要服務對象限制在一些高端領域——三級醫院或者部分二級醫院，難以推進基層。而內資藥企在國內市場上強大的基層基礎，能帶領外資迅速打開中國的基層市場。
除了研發本土化之外，進口藥品轉向本土化生產的進程也在加速。
默沙東全球人類健康部總裁石亞敦表示，這個工廠供應16種藥品，不僅僅是支持中國的業務增長，也會供應亞太市場，對于整個亞洲來講都是具有戰略關鍵意義的一個工廠。據悉，默沙東在全球有72家工廠，新廠是其現在亞太乃至全球最大的包裝工廠之一。
葛蘭素史克（中國）投資有限公司（GSK）總裁馬克銳此前接受羊城晚報記者采訪時也曾表示，2009年GSK在中國銷售產品量的30%是在本地生產，預計今年年底這一比例將提高到75%左右。
來源：中國制藥機械設備網
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