提高效率為目的 藥企質樸引爆效率

　　新的行業變量使得浮華沖動下高速而又粗糙的增長面臨前所未有的挑戰，創新提效與全資源整合，是未來行業發展的最根本要求，只有持續高效的創新，才能帶來長遠的發展。

　　在第24屆全國醫藥經濟信息發布會召開前夕，以國家食品藥品監管局南方醫藥經濟研究所（以下稱南方所）的邀請函為序幕，拉開了有關未來行業發展推動者和領導者潛質和特性的探討：拋卻浮華下的繼續沖動，發起對自主創新這種最質樸力量的尋求，正是現在領導者還存在、未來領導者必將繼續擁有的性格。

　　拋卻浮華的沖動

　　當前全球制造業的發展主題都以升級和轉型為主，在中國制藥工業的改革中，以提高效率為目的的轉型日益迫切。

　　高溢價下規模性商業并購形成的全國“跑馬圈地”、高額廣告轟炸帶來的OTC“爆炸式增長”、以金錢和人力為基礎的代理制換來的“野蠻式增長”……在持續多年高速而略顯浮華的主體商業模式下，中國醫藥經濟隱藏著內生性、綠色可持續性增長的缺乏。

　　新GMP、基藥制度、醫保控費、反商業賄賂等行業環境的變化，使得上述諸多發展模式的弊病暴露無遺，以此為基礎的醫藥行業發展也面臨轉型。

　　據南方所統計，“十一五”期間中國醫藥工業保持了較快發展，工業總產值年均復合增長率達到23.2%，利潤年復合增長率達到36%.7%。但從2012年開始，增長速度已經放緩，預計工業總產值增幅下滑到20%以下，利潤2012年前5個月的增速僅為18.4%。

　　基于目前的產業發展特點以及對行業發展需求的判斷，第24屆全國醫藥經濟信息發布會的主題定為“沖破慢周期——創新提效與全資源整合”，在宏觀因素和產業政策因素的影響下，沖破慢周期的含義是產業和企業的結構調整朝著深層次進行。

　　而要進行結構調整，就要甩掉原來只重視速度忽視資源可持續、忽視質量的增長模式，創新提效是企業應對永遠在變的行業環境最有效的方式。

　　“經濟的發展不是簡單地由一兩個變量主導的，過去我們很看重速度這個變量，實際上增速相當于曲線的斜率，斜率平緩但是曲線還是上揚的，要看到增速放慢是以提高質量為目的的，結果是帶來效率的提升，單位產出的增加。”南方所專家指出，過去看重創新的研發強度，實際上創新力是一個復合概念，涉及到企業各方面的綜合實力，包括創新靶標的選取、投資的決策力、執行力、把一群優秀的人力資源統籌調配的團隊協調能力，還有新產品的價值變現也考驗營銷能力。

　　尋求質樸的力量

　　沖破慢周期，考驗的是企業的綜合實力，包括創新能力、銷售網絡滲透力、品牌影響力等等，而提效要求對創新專注，要有投入產出的效率和以此為基礎帶來有力增長的速度。

　　我們有堅定的信念，未來中國醫藥行業將會在目前數千家企業中誕生真正的巨頭，在規模、效益、發展速度、創新能力等領域全方位領先于同行。

　　然而，以創新為發展核心動力，帶動龍頭企業迅猛發展，促使行業集中度快速提升的優化模式，已經逐漸替代過去單純的規模和資本并購推動的滾動式增長模式。

　　創新的接力正在促進企業和行業的效率快速提升。

　　近年來，大型制藥集團積極重組研發體系；揚子江、麗珠等傳統仿制藥生產銷售民營軍團，同樣在組建研究院，整合研發平臺，招賢納士，埋頭研發；恒瑞、先聲、東陽光、天士力等一批大型創新型企業經過先期多年的低調研發，目前已經逐步進入創新品種的收獲季節。

　　南方所2011年制藥工業百強數據顯示，每年研發費用占銷售收入的比例中，東陽光占11.7%、先聲占9.7%、恒瑞占9.6%、天士力占9.3%。

　　以此換來的結果是，在新產品占銷售收入的比重中，齊魯為75.3%、天士力為66.0%、恒瑞為65.1%、復星為53.5%、東陽光為40%，這些企業無疑是中國制藥行業中增長效率最高的企業。

　　“在成本要素上升的年代，所有的變革一定要以有效為前提，因為時間、團隊和整個競爭環境都不容許你無效地折騰，有效率才能保持穩健前行，微創新，做專業領域的隱形冠軍。”南方所有關專家表示。

來源：藥品資訊網信息中心

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