價值鏈競爭中鋪路飲片產業現代化

　　中藥飲片企業在貫通全產業鏈的同時，必須建立一套科學有效的質量控制管理流程，對每個批號的產品進行嚴格的全過程記錄和監測，保證產品的可追溯性。

　　“未來中藥飲片企業競爭將延伸至整個中藥資源的價值鏈，從中藥材種植、中藥材供應、中藥飲片加工到下游產品，金融及其衍生工具將和中藥產業緊密結合，裂變出中藥資源更大的價值。”在第10屆國際現代化中醫藥及健康產品展覽會暨會議上，康美藥業副董事長許冬瑾如此表示。

　　自2006年以來，中藥飲片連續5年30%以上的年增長率讓業界側目，但其發展形勢并不樂觀，規模小、標準不一以及飽受詬病的質量問題等，都亟待改變。國家政策在支持中藥飲片產業健康快速發展、推動中藥飲片現代化等問題上一直不遺余力。康美藥業、新荷花等中藥飲片企業也攜政策利好積極向全產業鏈延伸。

　　現代化路徑考量

　　從《中藥現代化發展綱要》、《中醫藥創新發展規劃綱要2006～2020年》、國務院《關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》等政策的陸續出臺，到最新版《國家基本藥物目錄基層部分》收錄所有常用中藥飲片，都可以看出國家在促進中藥飲片產業發展上所作出的努力。

　　在國家大力扶持中藥飲片發展，以及國民越來越重視養生保健的背景下，中藥飲片市場迎來了前所未有的發展機遇。自2006年以來，中藥飲片連續5年年增長率在30%以上，快于同期醫藥行業增長速度。中藥飲片的市場銷售額在2009年便已突破500億元。

　　中藥飲片行業雖然增長迅速，但存在的問題同樣不少：企業規模普遍很小，生產工藝落后，產品品質參差不齊；各地標準不一，企業難以跨區域發展；企業缺乏品牌意識，市場競爭無序，盈利模式單一……這些問題制約著國內中藥飲片生產企業的發展。

　　在許冬瑾看來，我國中藥飲片企業要走出困境，首先必須實現企業現代化。具體來說，需要實現企業的生產規模化、管理規范化、質量標準化、檢測手段現代化、服務網絡化、營銷一體化。

　　我國中藥飲片種類繁多，品規超過1萬個，傳統中藥飲片企業只能生產其中的部分品種，規模較小。現代中藥飲片企業為全方位滿足客戶需求，需采取現代的規模化生產。與此同時，還需引入先進的管理理念和技術，實現管理規范化、構建現代高效的運營模式。例如，利用ERP管理軟件，實現中藥飲片生產全過程的信息化、數碼化管理。

　　業內專家表示，質量是中藥飲片的生命，現代中藥飲片企業必須建立一套科學有效的質量控制管理流程，從采購、生產、包裝、儲存、保管、銷售等各個環節嚴格執行SOP，使各個環節都處于受控制狀態。嚴格實行批號管理，從原藥材入庫—半成品—成品—銷售—客戶，對每個批號的產品進行嚴格的全過程記錄和監測，保證產品質量的可追溯性。

　　除此之外，中藥飲片生產企業還需樹立以客戶為中心的服務理念，由單純的產品銷售到提供系統服務，加強人員培訓、軟件支持、流程優化，建立暢通快捷的配送系統和完善的市場銷售網絡，改變中藥飲片以及中藥保健品的傳統銷售模式。

　　“中藥飲片企業的未來發展戰略將從小規模作坊式生產轉變為規模化生產，并引入品牌競爭。未來全國性的中藥飲片炮制規范和質量標準的實行，將促進跨地區的大型飲片企業的出現，中藥飲片行業最終將實現集中度的提高。”許冬瑾認為：“隨著品牌已成為老百姓選購藥品的一個重要影響因素，企業間的品牌競爭也將加劇。”

　　傾情全價值鏈

　　近年來，康美藥業在貫通中藥飲片上下游，進行全價值鏈布局上不遺余力。今年1月，康美藥業對外公布，將對滕王閣制藥、保寧制藥的生產設施進行擴建及改造，擬投資3億元，在四川閬中建設中藥飲片及中成藥等生產項目，還將在安徽亳州投建中藥飲片和保健食品規范化等生產項目，積極擴充中藥飲片的產能。

　　康美藥業的上述舉措有助于使中藥飲片生產布局更加合理，并實現中藥產業鏈一體化經營模式，有利于保證較高的毛利率，同時規避行業風險。與此同時，在四川閬中和安徽亳州建設中藥飲片生產項目，有助于充分整合和利用當地的中藥材資源優勢，節約成本。

　　事實上，在近年來中藥材價格步步高漲的情況下，康美藥業對中藥材資源始終盯得很緊。2010年，康美藥業先后收購安徽亳州藥材市場、廣東普寧中藥材市場，以及河北安國藥材市場，今年更是大舉進軍甘肅定西市場。康美藥業已初步完成輻射東北、華東、華南及華中地區，涵蓋大宗藥材、專業藥材、冷偏藥材、名貴藥材的中藥材市場布局。其總投資10多億元的國內首家專業化中藥物http://www.chemdrug.com/流配送中心已投入使用。

　　縱觀近年來康美藥業的動作，不難發現其對布局中藥飲片全價值鏈情有獨鐘。而康美藥業的步步為營，也印證了許冬瑾對于“未來中藥飲片企業競爭將延伸至整個中藥資源的價值鏈”的洞見。

來源：藥品資訊網信息中心

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