7月2日,青島舉辦的第三屆品牌藥企沙龍(APS)活動上,東阿阿膠、云南白藥、天士力、江中制藥、華潤三九、滇虹制藥、康美藥業等7家制藥巨頭的主要領導匯聚一堂,探討在當前的國際國內形勢下,如何攜手促進中國民族醫藥工業的發展。
作為論壇主持,陶劍虹女士在會上指出,隨著現代醫學模式的轉變,預防保健需求的增長,中醫藥受到了社會的普遍關注,世界范圍內對中醫藥的需求也在增長。集成、創新、發展中醫藥,比任何時候都來得重要。WHO有一個統計,目前世界有14億人在使用中醫藥,中國又是中醫藥的生產大國,中醫藥的開發尤為重要。
“我們應該順應潮流,推波助瀾,徹底改變這個世界。”陶劍虹還引用熱門電影《建黨偉業》中李大釗的臺詞,比喻中醫藥的發展形勢。
陶劍虹介紹,剛剛過去的“十一五”,中國的中醫藥生產增加2.3倍,年均增長23%,工業銷售增加2.4倍,工業利潤增加2.7倍,年均增長20%。這樣一組數據,透視著中國中醫藥發展的前景。2011年,預計中醫藥工業總產值會突破4000億元。
2000~2010年這十年當中,我國藥品實行分類管理,中國醫藥產品市場規模增長了9倍。陶劍虹預計,到“十二五”期末,也就是2014年,OTC市場規模會達到2000億元。
而品牌力量是非常大的。“對品牌,應該說我們有自發的信賴,又有深刻的思考,因為企業追求的不僅僅是數字的增長,更是一個品牌內涵的深化和拓展。本土的特色化經營,面對國際競爭挑戰的時候,我們更加需要尋找聯合前進的力量。”陶劍虹如是表示。
秦玉峰:攜手解決藥材資源短缺問題
看氣候,辯形勢,倡合作,謀共贏,在國際化的機遇和挑戰面前,大企業的壓力同樣存在,如何化解,需要大家坐下來共議。
青島今天的絲絲涼意是盛夏季節少有的。巧合的是,這種天氣與國際、國內醫藥面臨的大形勢不謀而合,就是總體偏熱、局部偏冷。
本次會議的主題是“共謀、共贏”,可以說,今年以來國內制藥行業整體下滑,但有些問題也是不容回避的。2011年1~4月,醫藥制造業累計產品銷售收入達到4077.5億元,同比增長28.95%。但與此同時,4月單月行業毛利率為28.52%,較3月單月的30.94%降低2.42%,這兩個數據的對比可以說明一個問題——雖然整體行業擴大,但利率在降低。尤其是中藥和中藥飲片兩個子行業,毛利率下降最明顯。這主要是由于我們的成本在快速上漲,特別是中藥材原料的價格上漲。進入2010年年底以來,共有537種常用大宗中藥材漲價。東阿阿膠用的主要藥材——黨參價格由27元/公斤漲至124元/公斤;驢皮每公斤漲15元,導致企業成本大幅度增長7500萬元。
目前個別品類的藥品生產企業已經出現了倒掛現象,企業選擇停產、減產等方式應對成本上升。這種休克療法雖然可暫時緩解眼前的困難,但這種勢頭勢必傷害這個行業。
今年是“十二五”的開局之年,在這樣一個過渡時期,如何緩解當前的原料成本難題尤為重要,中藥企業未來發展的資源稀缺日益顯現,已成為中藥行業共同面臨的危機。
成立APS的初衷,就是充分發揮藥企間相互學習、共同進步的平臺作用,在過去的兩次活動中,大家歡聚一堂,協力為醫藥行業的發展及品牌建設出謀劃策,希望本屆沙龍能延續前兩屆的優良傳統,聚集眾企智慧,共同為原料短缺找到解決之道。
作為此次APS會議的輪值主席,我提議,為緩解資源短缺所造成的壓力,我們藥企成員結成戰略合作伙伴,攜手解決藥材資源短缺問題。我們品牌企業,需要團結起來,使我們的組織不斷壯大,形成合力,向上游拓展,共建原料基地,力爭掌控幾種藥材,并針對基地的建設,聯合向政府建言獻策,通過媒體進行正確的引導。(秦玉峰,東阿阿膠總經理)
閆希軍:走出去、走進去和走上去
國際化不是政府之責,而是政府搭臺,企業為主。幾十年積累的制藥企業,要敢于走出去,走進去。走出去體現企業創新精神,走進去是要融入主流市場,還要走上去,最終達到產品標準接軌,獲得東道國消費者的信任依賴。
國際化不僅要實現產品走出去,企業走出去,企業家、員工團隊也要走出去,不能簡單理解為產品。國際化體現企業的價值觀,企業創新的全部分。要從飲片這樣的產業鏈源頭控制質量,保障可靠的產品;要有幾種藥品能夠走上去,到主流市場進行處方藥的申報。另外,發展中國家也要走進去和走上去;還可以拓展到保健品等多類產品;有產品集群走出去,又有企業和企業家團隊走出去,形成企業聯合。
國際化僅僅靠單個企業的力量還顯得不足,我們成立APS組織,就是要形成合力,希望帶動一批企業,達到符合國際化標準,保證原材料供應的可持續發展模式。
30年的培養,中國制藥企業具備了實力、經驗和人員能力。還要看到,由于疾病譜的改變,西方發達國家對東方以中醫藥為主的療法,接受程度在提高,需要我們抓住機會。
當然,市場是多元化的。如中國的醫改,作為民生工程不斷完善,隨著醫保不斷落實,中國市場進入快速增長期,并形成幾個層次需求——高端引領發展,中端穩定持續,普藥需求快速擴大。企業要國際化不僅是謀求銷售產品,還體現出市場定位。好比在高速公路上還是普通公路上走,企業有不同定位,且一旦形成定位轉變比較難。如美國做尖端工業、原始創新,就不可能再走發展中國家模式。
盡管中國市場很大,企業不走出去仍是不可取的。
這就要有企業引領發展,結合國際形勢,具有國際化的思維,緊跟未來疾病譜的發展,定位高端,科技創新,全球謀市。伴隨中國的國際競爭力的增加,企業也需要領先進入國際市場。
當然,從進程來看,實現國際化還需要相當長的時間。國內制藥工業的總體水平,整體創新能力和產業鏈管理還在中低下水平,借助國際化協作平臺還比較難,要突破法律控制更難。現在的局面是,國際巨頭想進入國內市場,我國企業要走出去占人家的市場,而這個市場只有技術比別人高才能占領。從西方引進技術的產業看,家電、電子產業,隨著學習創新,差距很快縮短。對于藥品,盡管國際市場空間大,但國內企業還有一段路要走。
我想,我們要探討民族制藥工業和品牌藥品未來的發展,必須重視我們的藥材、資源的控制或發展。 看大家有沒有信心搞一個頂層設計。我建議從這么幾個方面來設計:一是科研設計。共同建立標準的中藥材的種源庫,加強病蟲害的防治研究,達到增質增量,并建立SOP規范化這個管理過程;第二個設計,就是按照市場化的運作,建立高規格藥材儲備平臺。
(閆希軍,天士力董事長)
王明輝:利用品牌力拉近理想和現實
國際化是一個國內制藥企業的長期命題,也是國內企業的理想。但是,理想和現實可能會有較大差距。這可以從3個方面來理解:
首先,產品走出去,需要國家的整體形象支持,也是國家的整體品牌形象認可,特別是藥品這類健康產品,國家形象是一個重要的考量因素。
其二,藥企要走出去,還需要國家的法律體系與國外接軌。今年歐盟提高中藥進入法律門檻,這是國際上通過法律手段設置準入門檻,同樣需要在法律層面化解。政府要考慮如何給產業提供有效幫助,比如建立國家與國家的交流平臺,甚至互認體系。
第三,國際化還有自身因素考量。涉及國家自身是不是制藥強國,企業自身是不是制藥強企,有無形成這樣的群體。中國有些產業中企業已經成為國際強企,但中國的藥企還有較大欠缺。
那么,是不是就沒法走出去呢?也不盡然。我們仍處在國際化的初級階段,并不一定要立刻進入國際高端主流市場,要研究如何用我們的品牌影響力,加強中藥與現代制藥技術結合,研發合適的產品。目前我們白藥每年有千萬美元上下的產品出口,類似白藥開發的含藥日化產品,在國內可以做的,國外同樣門檻低,消費人群更多,在整體制藥產業面對國際市場較大挑戰時,盡管云南白藥國際化銷售整體還不大,也在做積極探索。
此外,從企業和產業的發展基礎看,藥材的價格和質量對企業都舉足輕重。為了保證企業的可持續發展,我們從2001年開始,投資建立了2萬畝中藥材的種植基地,開始對企業核心戰略工作進行專業化的研究與培育。通過十年的努力,取得了一系列的核心技術。與此同時,還與當地門戶建立了一些良好的合作關系,也探索出了一些好的合作的模式,解決了多種原料的供給質量問題。同時,由于地方農戶種植的積極性很高,供給也較充足。三七是云南白藥的另一個品種,2009年公司開始全方位的打造一個種植推廣、流通、原料基地、產品研發為一體的專業化的三七產業發展平臺。經過一年多的努力,公司的這個平臺的運作效果已經開始顯現。今年,我們會繼續通過各方面的合作,包括同政府、社會各界與農戶的廣泛合作,來謀求一個多方的共贏。(王明輝,云南白藥董事長)
不管是本土化還是進一步拓展國際化,制藥企業的靈魂,就是創新。APS形成品牌藥企組織協作,創新了行業管理,在成員間簽訂了一個無形的契約,成員藥企要共同擔保和監督組織內產品的保證質量、保證療效。
今天,制藥企業面對國內、國際市場的大機遇和大挑戰。為了應對這個變化,應如何有所作為?中國藥品這么多,如何為品牌藥贏得定價權?面對國際市場競爭,如何走出去?我想,加快整合資源很重要,唯有團結起來,互利合作。
在產業的可持續發展問題上,對于上游的掌控是制藥企業必須關注的,因為現在的市場競爭,不是一個產品的競爭,同質化太嚴重了。 也不是一個品牌對另外一個品牌的競爭,不是一個企業對另外一個企業的競爭,而是整個產業鏈整合能力的競爭。
作為以APS成員為代表的中國制藥企業來講,應該在這個鏈條上把我們最突出的優勢發揮出來,以我們最大的優勢,通過整合上下游的資源,以最低的成本,給消費者帶來最高的價值。所以,掌控產業鏈在于資源的優化配置,創造效率不是對生產上游的簡單擴張,而應該進行上下游之間的產業優化。
為什么走出去難?我們的標準沒有統一,也沒有和國際標準接軌。藥材的標準化,地道藥材的GAP規范,是當然的最基本條件。國內市場仍有待完善,國際市場更有一段路要走。
我同時提一個倡議,品牌藥企在掌控資源上面可以合作,還要告訴消費者,品牌藥品來自精心選出的優質藥材,以保證質量和療效。
還要看到醫改帶來的國際化機遇。現在的問題不僅僅是中國,也不僅僅是美國,醫保在各國都是不堪重負的一個負擔。
今年十月份,我將要擔任世界自我保健協會的會長,我們將7月24日定為“世界自我保健日”,目的就是推動負責任的自我藥療和自我保健。別把我們的健康完全交給政府,加強自我保健,小病小災自我解決是對自己負責。在這方面,中國民族制藥工業也可以考慮品牌的國際化推廣合作與維護,共同開發具有優勢的保健產品等。
來源:醫藥經濟報 作者:劉正午
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