三大動因激發我國醫藥產業增長躍遷

　　作為黃金十年的開局之年，2010年醫藥產業以25%的醫藥工業增幅完美收官。步入2011年，醫藥產業將在“十二五”規劃和產業結構調整的框架下，拉開技術創新、產業升級的新序幕。其中，資本、科技和人才，將成為推動產業升級篇章的核動力。產業升級，也將從標準升級啟幕。

　　標準升級做鋪墊　　

　　據IMS預計，明年中國醫藥市場容量將達500億美元，未來將成為繼美日后的第三大市場。但這個巨大的市場迄今還沒有制造出籍貫在中國的跨國醫藥公司，標準的差距，是中國與發達國家醫藥產業的巨大差距之一，迫切需要提升競爭力，加快產業升級。

　　今年3月，在SFDA南方醫藥經濟研究所主辦的“構想黃金十年高端論壇”上，中國醫藥企業管理協會會長于明德曾指出，產業升級的內容之一，就是產品的標準要有較大的變化。今年10月，2010版《中國藥典》正式實施，為中國改變這個格局指明了方向。新版藥典是國家藥品標準體系的核心，中國醫藥企業未來只能走自主創新之路，通過掌握核心技術和標準，打造以自主技術為基礎的產業標準，才能推動產業升級和技術進步。

　　此外，新版GMP的靴子雖未著地，但陸續傳出的消息已經明確，其將重點強調生產軟件，如人員操作、流程控制、質量管理等。硬件方面則強調注射劑生產過程的無菌、凈化要求。新版GMP與cGMP接軌的趨勢已然明朗，這將加快對落后技術企業的淘汰，促進兼并重組。

　　毋庸置疑，包括新版GMP、新版藥典等在內的系列標準的升級，將規范我國藥品市場，促進資源和市場向優勢企業集中，也為我國醫藥產業的升級之路做好了鋪墊。

　　“科技+資本+人才”推動　　

　　創新是產業升級的重要內容，它離不開科技的發展，而后者正是推動前者的第一動力。年底下發的《關于加快醫藥行業結構調整的指導意見》就提到，要加強自主創新，促進新品種、新技術研發。

　　創新是一個系列工程，它包括的不僅僅是制劑技術的發展，還涉及儀器、設備、信息化技術等各方面。以現代信息技術為例，涉及藥物設計、篩選、統計以及對生產、流通的信息管理等方面，為產業升級提供強大支撐。

　　同時，資本力量不容小覷。產業發展前景明朗，引得各路資本蜂擁而至，使醫藥真正成為“不差錢”的產業。這其中不僅包括風險投資資金、政府引導資金，還包括二級資本市場上投向醫藥行業的資金，以及新醫改8500億元增量中未投入的余量部分。新醫改的投入體現了國家做大做強醫藥產業的決心，政府引導資金則拋磚引玉，它在引來社會資本之余，也帶來了國際化的視野、管理能力以及在全球范圍內可以整合的資源。而在二級市場上，醫藥股走出獨立行情，既體現出投資者對產業前景的看好，也有利于更多的醫藥公司募集到充足的發展資金。

　　除卻科技與資本，人才亦是產業升級的關鍵要素。一方面，科技與資本推動中國成為全球醫藥市場的焦點，由此吸引了不少海外人才加盟。另一方面，第一批外企入華迄今已有30年，它們幫助中國培養了一大批具有國際視野、熟悉規范化管理的本土人才。此外，風險資本在向醫藥產業注入資金的同時，也會毫不吝嗇地輸入管理，提供金融市場服務，幫助企業成長。

　　[核動力一] 活躍的資本力

　　“醫藥產業的新增資本對2011年醫藥經濟的增長有不可忽視的推動作用，這是未來中國醫藥經濟中活躍的推動因素。”在第22屆醫藥經濟信息發布會上，SFDA南方醫藥經濟研究所所長林建寧如是預測。這樣的預測并非空想。除了風險投資資金、股權投資基金、政府引導基金外，有企業也利用自身閑置資金在熟悉的醫藥領域進行投資。

　　多金之勢

　　清科集團今年1~11月的統計數據顯示，到11月止（以下數據均為截至今年11月），2010年創業投資（VC）總投資案例為707個，投向生物技術和醫療健康領域的案例有64個，資金總額3.46億美元。在股權投資（PE）市場上，今年共募集資金264.09億美元，投資規模93.17億美元，投資307個案例。生物技術與醫療健康成為PE心頭大愛，以49個投資案例數獨占鰲頭，投資規模為7億美元，位居第五。

　　專業化的投資基金不斷涌現。12月23日，又一只生物醫藥專業投資基金——天以生物醫藥股權投資基金在天津成立，該基金由天津創業投資管理有限公司（和以色列英飛尼迪公司共同管理），基金注冊資本為10，010萬元。此外，盤古創富也透露出將成立醫藥專業投資基金的消息。

　　除了VC與PE，越來越多的地方政府開始設立引導基金。CVSource統計顯示，近3個月來，已披露至少5支政府引導基金成立，目標規模最大的是蘇州工業園區政府引導基金（2期）150億元。一些地方政府也把組建引導基金納入日程。這些政府引導基金所投資的子基金中，有不小的比例投向生物醫藥領域。以上海浦東新區創業投資引導基金為例，據不完全統計，其投資的11家子基金中，包括張江生物醫藥孵化創新基金、Bioveda Fund II等共有5支投資領域涉及生物技術和醫藥。

　　一些藥企也開始利用企業可支配的資金進行產業投資。例如東阿阿膠擬設立投資公司，并以此為平臺進行中藥滋補、保健品等企業的股權收購整合，實現自有資金的保值和增值。

　　更為重要的是，根據申銀萬國的報告，新醫改方案中政府曾承諾到2011年將增量投入8500億元，但目前政府還“欠賬”5785億元，這意味著明年政府對醫療應該是巨額投入。

　　推動之期

　　“有了錢”只是第一步，如何讓其發揮力量，則是更重要的下一步。

　　日前在滬舉辦的一場投資高端峰會上，記者發現，VC/PE對醫藥各細分領域例如醫療器械、醫療服務、中成藥等都抱有投資熱情。他們不僅會充分挖掘有投資價值的企業，還會輸出管理，或把現有資源嫁接到所投企業，以幫助其迅速成長，并通過上市實現企業發展的跨域。

　　九鼎投資合伙人禹勃曾向記者表示，對于目標企業，需要改善營銷模式、優化營銷隊伍的，他們會為其量身定制營銷方案并推動執行；有的需要完善品種結構，就為其物色前景良好的品種或者收購具有潛力品種的中小企業；還有些企業在基礎管理如管理流程、財務和稅務籌劃上需要改進的，九鼎投資就為其做流程優化、財務管理優化及稅務籌劃安排等。投資是第一步，第二步是致力于推動被投企業的發展壯大，并以此為合作平臺共同推動行業的并購整合。

　　除從VC/PE獲得支持，還有部分企業在二級資本市場獲得發展資金，走上并購快車道。例如國藥控股和上海醫藥，兩者在商業領域掀起并購熱潮，跨江作戰，深入敵后，在演繹雙雄爭霸的同時，也推動了醫藥商業集中度的快速提升。

　　有投資界人士指出，在流動性充裕的情況下，投向醫藥產業的資金并不少。但一些細分領域的投資，例如鼓勵社會資本投資醫療機構，還期待政策的進一步完善。在新藥研發方面，除了政府設立的VC，企業和產業資本投向研發的錢偏少，整個行業的平均投入水平依然很低。

　　如何引導上述資金在整個產業鏈以及發展的不同階段上合理分布，形成合力，實現多贏，除了市場力量主導外，更需政府引導。

　　[核動力二] 導演撐桿跳的科技力

　　現代電子信息技術已經深刻地改變了全世界每一個產業，在這個領域不僅產生了上世紀的世界首富，也曾成就了美國經濟持續騰飛的神話。然而，現代電子信息技術在醫藥產業中的應用程度是偏低的。在后經濟危機時代，“低碳”成為全球共識，對于中國醫藥行業來說，應用現代電子信息不僅僅是實現低碳，還寄托著產業“撐桿跳”的升級重任。

　　低碳醫療消除“孤島”困局

　　2010年，中國醫療領域在應用現代電子信息技術促進產業升級這個課堂上并不孤獨。年初，新醫改方案將“信息技術的應用”列為重要任務的同時，美國大多數醫療機構正等待著2011年200億美元的醫療衛生IT刺激計劃施行。

　　“沒有誰是獨立的島嶼，每個人都是大陸的一片土，整體的一部分。”

　　英國詩人多恩的話，恰好用以形容當下中國醫療信息化正在努力的前景。2010年，基礎藥物網上采購平臺、電子病歷一本通、藥品電子身份證、藥品電子監控等紛紛落實到基層……現代電子信息技術正成為醫療事業升級的強大的推動力。

　　具體而言，一個藥品從流出藥廠，經過基礎藥物網上采購平臺，在電子監控之下，到達患者手中并記錄在電子病歷一本通中，整個產業的每一部分通過現代電子信息聯系在一起。這一切都在新醫改計劃之內，可在新醫改“信息技術的應用是新醫改的任務，也是實現醫療改革其他目標的重要支持”的內容中得到印證。

　　電子病歷推進方面，今年10月，衛生部指定部分省市地區利用1年左右的時間，通過部分醫院和部分區域開展電子病歷試點工作，探索建立適合我國國情的電子病歷系統。與此同時，美國的200億美元計劃使得美國更多的醫療機構積極規劃實施電子病歷和其他電子信息系統。盡管兩國規劃表現形式不盡相同，但從經濟學的角度來說它們是殊途同歸的。在醫療系統內，實現無紙化電子病歷，不同醫療機構之間實現信息共享，既節省了醫療成本，又環保低碳，可實現最大的社會效益，并由此而帶來醫療機構更深層次的格局改變。

　　雖然現狀不會輕易改變，但在醫療健康費用日漸沉重的情況下，無論發達國家還是發展中國家，電子信息技術的應用都將使醫療成本更低，從而在社會利益與個人利益間找到更令人滿意的平衡。

　　種下“信息樹”引得鳳凰來

　　今年10月三部聯發的《關于加快醫藥行業結構調整的指導意見》指出，要“調整行業的技術結構，推進醫藥行業信息化建設”，再次為現代電子信息技術為醫藥產業升級全方位給力明確方向。實際上，中國醫療信息化市場的強大召喚力已經引來無數IT精英們的聚首，并帶來了涉及藥物設計、篩選、統計以及對生產、流通的信息管理等方面的最新技術，為醫藥產業升級提供強大支撐。

　　專注于醫藥領域IT應用的張金銘博士在中國第13屆留學人才交流會上向記者展示了他的研究項目。他的項目是對藥品儲運風險進行分級管理，通過利用IT技術處理大量的數據和科學分析，得出最優的管理方案以減少不必要的管理成本支出。張金銘稱，他并不清楚可以把項目推薦給國內哪一方，但看好中國醫藥產業升級這個市場，所以專程回國參加交流會。而遠在北京中關村的Bill則非常清楚自己當下工作的價值，近日正就新項目攝像頭膠囊找資本合資方。他表示，將來會朝IPO方向走。另外在流通領域，南京醫藥和南京三寶科技合作推出藥品電子標簽也于今年正式投入使用。此外，在針對傳統中藥信息化方面，11月重慶農畜產品交易所推出利用電子信息平臺實現金銀花遠期交易，東北西豐縣則與南京醫藥達成共識運用最新的物聯網技術，對中醫藥產品實施從田間地頭、到生產加工、再到倉儲運輸等全程質量監控。

　　種種跡象表明，信息化這棵大樹已經引來了無數鳳凰。

　　放眼未來人文積累是關鍵

　　在不差錢的醫藥行業中，錢能夠解決的問題并不是最大問題，最難的是錢解決不了的問題，譬如在應用電子信息技術過程中的人文積累。不過，這一現狀從一開始就得到業內重視，并不止一次在《醫藥經濟報》上呼吁，醫藥現代電子信息應用應該符合中國自己的情況，不應盲目模仿國外。

　　盡管中國醫療信息化市場方興未艾，但強大的需求已經顯山露水。微軟、戴爾、IBM、飛利浦、ESRI等跨國公司瞄準了中國醫療信息化領域，紛紛摩拳擦掌，并積極促成中國區域醫療信息化相關技術標準的制定。而醫療信息化命運的咽喉就是技術標準的制定，誰掌握了技術標準，誰就將獲得中國醫療信息化市場最大一塊大餅。

　　有業內人士指出，深厚的人文積累不僅可以使醫療領域充分利用資源實現低碳，對于關注醫療信息化的企業來說也是贏得市場的挑戰和機遇。

　　此外，產業在升級過程中會出現升級成本，如建設性成本、管理成本和勞動力成本等。由于人的生理條件限制，人的轉型比產業的轉型更難。對于企業員工而言，他們必須在工作之余主動適應信息化帶來的改變。至于他們適應的輕松程度，則取決于行業的管理水平，而管理水平取決于行業的人文積累。　

　　[核動力三] 人才的價值力

　　人才一向被視為是企業發展的第一資源。就如同IBM前總裁Waltson所言：“你可以募集資金，也可以用資金建造大樓，但你需要人去創建商業平臺和做成商業交易。”

　　這樣的觀點同樣適用于醫藥領域，除了科技與資本，人力資源對推動產業的升級和發展亦重要，因為它可能是金錢買不到的。

　　以生物醫藥為例，羅氏收購基因泰克時，為挽留人才，基因泰克制定出3.71億美元價值的員工股票期權計劃，資金將注入到一個稱為“留守公司”的基金中，用于支付給留在公司的員工和管理層。如此大手筆，就是因為基因泰克非常清楚“人的價值”。

　　對于中國而言，人才的價值也在逐漸凸顯并被逐漸意識到。近日上海生科院一個抗腫瘤方面的蛋白質藥物，以6000萬美元的價格外加銷售提成授權轉讓給賽諾菲，這在國內基礎研究領域罕見。而這6000萬美元，實際上正是人才價值的體現，因為技術要靠人去開發。

　　近些年，近華人生命科學家海外異軍突起。根據清華大學施一公教授提供的數據，以生命科學為例，在海外華人圈內有極其豐富的海外人才資源。例如2007年，美國34個州的研究型大學中，擔任生命科學學科的助理教授、副教授或者教授的華人有2600人，其中教授超過800人。這個數字和1998年相比增長了數十倍。2008年，中央人才工作協調小組實施“千人計劃”，引進2000名左右人才，并有重點地支持一批能夠突破關鍵技術、發展高新產業、帶動新興學科的戰略科學家和領軍人才回國（來華）創新創業。目前回歸的人才中，不少在生命科學領域頗有建樹。記者也從禮來獲悉，其正在籌建的中國糖尿病研發中心，將從中國本土招募100名研究人員，其負責人正是一名海歸華人。

　　伴隨跨國醫藥公司的搶灘和本土研發機構的快速崛起，醫藥研發人才的需求發生了變化。美世的調研數據顯示，通過對10家跨國醫藥公司的研發中心和10家CRO調研發現，目前在中國的研發中心及CRO的一半研發力量是在基礎研究階段，包括化學藥和生物藥的發現和篩選；另一半覆蓋了臨床前研究（毒理、藥理、藥效研究）和臨床研究（臨床研究Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期）。Ⅰ期試驗方案設計人才缺乏。不過由于外企在薪酬、福利等諸多方面占優勢，往往聚集了更多的優質人才，這也要求本土企業能夠想更多的辦法，打贏人才戰。

　　業內人士提醒，中國醫藥產業弱于發達國家的不僅僅是研發水平，工業設備制造、輔料開發、專利保護等方面也處于比較落后的態勢，在制藥裝備、專利代理與保護等其他方面的人才培養和引進更是不容忽視。

來源：醫藥經濟報 作者：魏贇 陳綺霞

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