近年來,很多制藥企業不滿足于現有的業務領域,紛紛延伸產業鏈。早在幾年前,云南白藥就開始開發其牙膏產品;今年四月,上藥旗下中華藥業推出了非藥系列新品“舒醒精華露”;天士力集團也在5月宣布進軍功能性飲料市場;滇虹藥業、馬應龍、同仁堂、仁和藥業、片仔癀、三精、修正藥業等一批本土藥企也紛紛開始經營“副業”。制藥企業紛紛進軍藥妝、日化、保健食品等副業的背后是什么?其醫藥主業又會受到何等影響?
制藥業利潤走低 藥企另辟蹊徑
在全球經濟不景氣的大前提下,國內制藥企業也無法獨善其身。
目前中國醫藥行業的整體利潤率非常不樂觀。據了解,截至去年12月份,去年醫藥行業的利潤年遞增率為11.01%,該數據為1998年以來的新低,而同期全國工業平均利潤增幅為31%。
隨著國家基本醫藥目錄的推出,通過政府采購的藥品價格將大幅降低,國內藥企為進入醫藥招標也將會壓低藥價。雖然不至于無錢可賺,但毛利率走低將是不可避免的事實。在這一背景之下,快消產品因為其穩定的利潤率開始獲得各大制藥企業的青睞。“對于日化產品來說,如果運營得當,全行業的平均利潤可以達到30%。且對于制藥企業來說,介入日化產品要比其他領域簡單得多。”業內人士稱。
巨額新藥研發費用 藥企望而卻步
另一方面,巨大的研發費用也讓藥企捉襟見肘。經濟危機之下,全球范圍內各大藥企都在大幅度削減研發部門、收縮產品研發線以節約成本。按照慣例,研發一種新藥物平均要耗費至少10億-15億美元,8-10年時間,但每年推向市場的新藥卻寥寥可數。而如果把新藥開發過程中的一部分前期工作外包,就能在很大程度上避免這種高成本、長周期、高風險的情況,促使新藥開發商在短時間、低成本的條件下拿出新藥。
中國醫藥行業也同樣面臨專利缺乏、創新乏力的困境。由于新藥研發的投入巨大,國內大多數制藥企業不具備開發新藥的能力,相比之下,日化產品的開發周期和成本都要小得多。醫藥行業進軍其他領域,是在深層次的政策和市場的制約下的另辟蹊徑。
延伸的產業鏈 不斷迷失的藥企
日化用品,飲料等作為制藥企業不斷延伸的新型產業鏈產品,其并不能取代藥品在企業中的地位。近年來,一些企業企圖通過拓展產品線等途徑,實現規模的快速擴張,將企業做大做強,結果雖然將產業鏈拉得很長,產品從保健品到飲品,甚至日用品,門類齊全,其產業鏈中上有生產企業,下有終端連鎖,無所不包,但諾大的集團找不出核心競爭力,以致危機重重。
當投資回報在特定時期內被放大,資本的趨利性會暴露無遺,這勢必影響到企業對新藥研發的積極性。產業競爭力增強、產品創新乏人問津,還有誰會愿意繼續踏踏實實地做醫藥?“本土藥企經營“副業”對醫藥本身的發展來說,是一種急功近利的擴張行為。大批投資進入非醫藥領域,這將日益拉大中國藥企和國外巨頭研發新藥的距離,”一位業內人士稱。
“多元化”發展一定程度上會給本土藥企帶來全新盈利模式和可觀的利潤,但也勢必會給藥企帶來精力上的分散。中國醫藥的產業升級不能僅依賴若干個副業的支持,如何避免藥企主副業的本末倒置,將是藥企們必須面對的關鍵問題。
來源:慧聰制藥工業網 作者:海洋
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