民營醫療市場潛力有待發掘 突破常規尋發展新思路

　　近日，由GE醫療中國舉辦的“2015民營醫療發展高峰論壇”在上海召開，對當下民營醫療發展的機遇與挑戰進行了深入探討。

　　民營醫療市場潛力有待發掘

　　“經濟新常態下，民營醫療市場潛力有待進一步發掘。GE全球高級副總裁、GE大中華區總裁兼首席執行官段小纓在現場如是說。

　　《2014年民營醫院藍皮書》的調查數據表明，近年來我國民營醫療機構以17%的速度增長，截止2014年11月底，民營醫院數量已達到12166家，占全國醫院總數的47.7%，但整體規模仍然偏小，服務能力不強。從門診和住院診療人次上看，民營醫院僅占全國總診療人次的10%左右，收入占比仍不足7%。

　　民營醫療的發展潛能仍待挖掘，擴大民營醫院規模、提高服務病患的能力、擴大市場份額、協助公立醫院服務社會公眾，是民營醫療機構未來需要不斷突破的。

　　專業人才引進往往是最讓民營醫療機構頭疼的工作。論壇上，美中宜和創始人胡瀾說，美中宜和的第一批醫生是一個個談過來的，溝通過程十分困難，醫生們的顧慮都很大。目前多數民營醫療機構都是從公立醫院挖掘現成人才，但醫生們對于脫離公立醫院的體制有著相當大的顧慮，害怕影響自身未來的發展空間。

　　醫院的專業技術直接決定醫院的核心競爭力。民營醫院處于成長初期，專業技術能力相對薄弱，又缺乏臨床經驗的積累，醫療質量常常不如基礎夯實的公立醫院。

　　此外，部分民營醫院現在仍存在經驗式管理、片面追求短期經濟效益、缺乏整體戰略和長遠規劃、忽視提升醫療質量和改善醫院設備等一系列管理問題，難以適應激烈的市場競爭環境。同時這樣的醫院毀壞了民營醫院在公眾心中的形象，往往會讓老百姓避之不及，對于整個民營醫療的發展是十分不利的。

　　突破常規尋找發展新思路

　　多數的民營醫院仍希望將自己做大做強，但傳統民營醫療資質尚淺，目前國內最長歷史的民營醫療也才20年歷史，而公立醫院近百年的成長歷史，對于傳統民營醫院來說，需要走的路仍舊很長。

　　面臨傳統民營醫療發展的種種困難，一些從業者開始探索發展的新思路。春雨醫生線上線下聯動輕資產的模式、醫生集團、醫生診所等等，都是當下民營醫療探索者門在不斷實踐的新道路。

　　GE全球高級副總裁、GE大中華區總裁兼首席執行官段小纓表示：“經濟新常態下，民營醫療市場潛力有待進一步發掘。支持民營醫療機構發展對于GE來說不是一項對未來的承諾，而是歷時多年的堅持與投入。作為民營醫療強有力的合作伙伴，GE將繼續在產品、服務、人才、資本等各個方面提供創新解決方案，幫助提升民營醫療服務和管理運營水平。”

來源：南方日報

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