在化妝品市場細分趨勢越來越明顯的當下，“藥妝”作為獨特分支近年備受關注。在過去三年，中國藥妝市場的年增長率均高達10％－20％，這一增長速度是歐洲市場的兩倍。化妝品企業中，無論是歐萊雅、佳麗寶等外資企業，還是上海家化、云南群優生物科技有限公司等本土企業，均在藥妝上有所布局。云南白藥、同仁堂等傳統藥企更是把藥妝作為進軍大健康領域的突破口。受制于銷售渠道、產品技術和政策限制，中國的藥妝市場一直未能出現有競爭力的品牌。無論是藥企還是化妝品企業，想要做好藥妝，都需要對市場持續挖掘。進軍藥妝
近日，由滇紅藥業創始人周家創立的云南群優生物科技在上海宣布，已獲上海家化原總經理、磐締資本創始合伙人王茁所在的上海磐締投資管理有限公司Pre-A輪投資。這家創始人背景格外引人注目的企業，又將“藥妝”這個概念重新帶到了風口浪尖。周家在接受記者采訪時表示，目前市場上以植物護膚為概念的產品很多，但有實際功效的植物醫學護膚品還很少。周家希望發揮一批老藥學家的知識和經驗優勢，從專業的角度為消費者提供真正體現匠心、科學和效果的藥妝產品，重建消費者對化妝品的信心。
目前，云南群優生物科技計劃推出五個品牌：心為高端藥妝護膚品牌，九素為高端藥妝洗護品牌，征服為專業去屑洗發品牌，裂博為大眾專業防裂護膚品牌，云蒿青為大眾藥妝洗護品牌。從今年3月開始，群優重新整理大流通日化產品，其中以銷量最大的洗發露為主體，注冊新商標，并制造生產出小批量樣品，經檢驗合格后，至云南省食藥監局報備，最遲于6月中旬投入批量生產。
如今，藥妝市場的熱潮已經為行業中的品牌、零售商所認同。以在此領域經營多年的歐萊雅為例，旗下藥妝品牌理膚泉2016年在中國市場的回款超過5億元，同比增長15%；旗下另一個藥妝品牌修麗可更是增長了50%以上。同在去年，強生收購藥妝品牌——城野醫生19.9%股權，這個來自日本的藥妝已成為跨境電商中的大熱品牌。在天貓旗艦店上，城野醫生的“毛孔細致化妝水”月銷量已經達到1萬筆。爭相布局
除了化妝品企業，在渠道商眼中，藥妝也已經成為了新的增長機遇。嬌蘭佳人、屈臣氏等全國性化妝品連鎖企業近年均加大了對藥妝品牌的引入。今年2月，嬌蘭佳人與雅漾品牌達成全面戰略合作，同時引進貝膚泉、艾伊派、露芭緹、薇姿、理膚泉、芙麗芳絲、蜜濃、比度克等一批藥妝品牌；屈臣氏在調整店鋪品類結構之后，也順勢引進了藥妝品牌。此外，屈臣氏集團方面也代理了一批進口藥妝品牌。
對于傳統醫藥企業來說，藥妝更是成為了自身進軍大健康市場的突破口。云南白藥、同仁堂等企業在幾年前便開始研發面膜、護膚品等藥妝系列產品，希望借此突圍日益被壓縮的傳統藥品業務發展空間。
根據前瞻產業研究院2015年發布的《藥妝行業品牌競爭與投資分析報告》顯示，中國藥妝市場規模在2015年達到350億元左右，相比2009年增長了近4倍。報告預測，六年后的2021年，我國藥妝市場將達到600億元。三道門檻盡管藍海充滿誘惑，但是藥妝市場的現狀并不成熟。“技術”是阻礙藥妝市場發展的第一道門檻。“市場上充斥著太多的做化妝品的廠子做藥妝，它們把大量的功夫放在包裝上。但是未來的突破點，同時也是化妝品行業發展的趨勢，是由一個高度依賴時尚營銷能力的時代，轉向高度依賴技術的時代。”王茁在接受記者采訪時表示。
藥妝市場的第二道門檻是渠道。過度依賴藥店，也成為了很多企業、特別是醫藥企業發展藥妝失敗的原因。舉例而言，日化企業中，上海家化旗下的“玉澤”，雖然是國際上第一個經臨床驗證具有輔助治療與治療功效的護膚品品牌，但是由于先期推廣時主要以醫院、連鎖藥房等渠道為主，在市場中遲遲未能占據領導地位。醫藥企業中，云南白藥曾經大力推廣的采之汲面膜，上市后的銷量與云南白藥牙膏相去甚遠。
第三道門檻來源于政策限制。日化行業觀察員趙向暉指出，目前業界認可的藥妝概念是指具有特殊功能的化妝品。國內相關監管部門并沒有明確的概念，導致市場上藥妝以三種身份曲線進入藥妝市場，以藥批號、特殊化妝用品許可證和普通化妝品生產銷售。今年，國家食藥監總局對《化妝品監督管理條例（征求意見稿）》公開征求意見，要求化妝品宣傳不得明示或者暗示具有醫療作用，還增加了針對網絡銷售的監管內容。這也讓藥妝的身份更加尷尬。
此外，藥妝的尷尬不僅在“身份”上，同時也體現在消費群體的定位上。中國日用化學工業信息中心行業分析顧問張曉冬認為，藥妝給消費者的暗示似乎是，皮膚有問題的消費者，是亞健康的狀態。藥企做藥妝是從有問題無問題的角度來切分目標人群。
趙向暉表示，近年來隨著海淘的發展，消費者對于國外一些打著有機、純天然、植物概念的品牌比較感興趣。國產的藥妝產品必然也要付出一定的消費者培育成本，打響品牌需要時間。（《北京商報》）
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