資源有效整合成藥企實現升級的難點

　　藥機設備行業也已經取得了長足的進步，不管是在數量上還是質量上，表現都可圈可點。但是，新版藥品GMP的認證給部分藥企，特別是中小型企業帶了了極大的壓力。如何頂住認證壓力，實現完美升級成為藥企的重要難題。
　　

　　目前中國的醫藥行業已經從單純的產品競爭向資源競爭過度，任何國內制藥企業都面臨自身資源和外部資源整合能力差的問題。因此，資源有效整合成為了行業當前的熱點。

　　大企業也存在這個問題，比如上海醫藥，產品群整合能力低，競爭性產品線少，營銷能力薄弱，市場拓展能力低下，好在擁有龐大的產品資源和市場資源，依靠這些龐大的產品資源和市場資源自身的競爭力，發展的不溫不火。目前上海醫藥正在進行營銷體系整合，但是，缺乏內部產品的規劃和外部市場的資源布局和規劃，效果不會太好。

　　
　　而中小制藥企業在資源和能力獲取配置方面壓力更加巨大。目前一些中小制藥企業對自身的資源視而不見，經營狀況差的原因歸結于競爭對手做的好，殊不知人家做得好的首要根本是資源整合能力和管理經營能力強。

　　
　　中小制藥企業要想發展，必行清晰的知道自己有什么，對未來的發展來說欠缺什么，而不是去模仿其他成功企業的做法，很多模仿不成功的主要原因是缺乏支撐的資源和應該匹配的能力。

　　
　　當前中國醫藥市場正以較高的速度發展，中國已經成為全球第二大醫藥市場，中小企業應該抓住這次機遇，積極尋求發展之路，度過迷茫的發展期。

來源：中國制藥網

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