創新一直是醫藥行業中不老的話題,而近段時間,反向創新在行業中逐漸流行蔓延起來,成為一種趨勢。
據了解,基于發展中國家的臨床需求來設計產品的模式被稱為反向創新,這種創新打破了傳統“自上而下”的醫療創新模式不僅利于發展中國家,對于發達國家和那些已經成立的大公司來說,也有利處。
在醫藥行業中我們發現,美國、歐洲和日本的一些公司生產出高端醫療設備,出口到發展中國家。這些設備用頂級的材料和制造工藝制成,成本數千萬美元,對于發展中國家大多數需要自掏腰包看病的人來說,價格太昂貴了。并且許多這樣的設備并不能滿足發展中國家的需求,例如,用于西方醫院的龐大的影像設備,對路況惡劣的農村地區就沒什么意義。
對發達國家來說,反向創新也是一種雙贏。現任IndioLabs首席技術官的Bagwan說,反向創新往往用很低的成本擴大創新的范圍。“這將幫助發達國家降低或精簡保健服務的成本。以BioScoop為例,它可以保持原樣、或者做一些改動,適用于發達國家。”
反向創新對那些已成立的醫療保健公司同樣有利。以GE為例,根據發展中國家需求,簡單地改進、調整其已有產品,GE在美國以外的收入,由1980年的48億美元增長到2008年的970億美元。“現在,許多公司開始意識到,滿足新興中產階級的需求其實潛藏著更大的商機。”Doshi說。
不過,在醫療保健領域,成功的反向創新案例還是相對較少,它們中的許多技術還在研發中,或者才剛剛推出。因此,制定一個真正合適的、符合成本效益的方法或技術,需要對發展中國家的臨床模式有非常全面深入的了解。
來源:生物探索
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