并購是捷徑 新藥研發確是根本

　　在醫藥行業中，原研藥領域一直具備高投入、高風險與高回報的特點。近年來，由于專利藥即將面臨到期，而新藥研發的失敗率卻越來越高，為了保持行業領先地位，資源重組成為一條捷徑。然而業內人士表示：直接收購品種是捷徑，但要長遠發展，還是必須依靠研發創新。

　　近年來，跨國制藥巨頭面臨專利懸崖與新品研發不力的困境，使那些以產品推動業績的藥企陷入非常被動的局面。在研發費用難以提高的情況下，跨國藥企選擇了將有限的資金投入更有把握的領域，并通過兼并重組聚焦業務，以減少損失，降低風險。
　　

　　其實，跨國藥企的這種并購思路，對國內藥企來說具備借鑒意義。國內制藥行業以中小企業居多，行業較為分散，亟待整合。而近來跨國藥企間的并購是一種資源的優化重組，國內企業也可以借鑒。“比如我用占比較小的生物藥換你的化學藥，使雙方能成為各領域的領軍企業。未來行業可以去探討這種并購重組的可行性。
　　

　　并購確實不失為一種好方法，而新藥研發似乎是一件吃力不討好的事情。然而，有分析人士開始擔憂，如果制藥企業放棄自主研發而一味追求依靠吞并做大做強，新藥研發勢必受到嚴重影響。

　　
　　因此，如今，跨國藥企正在瘦身以聚焦主業。對跨國藥企來說，這或許將幫助它們集中精力在優勢領域的研發上有所突破。

　　
　　但與跨國藥企相比，我國制藥行業在研發投入方面更加問題重重。長期以來，我國醫藥行業的研發都處于一個惡性循環中：生產利潤低，很難投入研發創新，最終導致長期的同質化競爭，產品價格低，利潤更少。此外，行業集中度低，企業規模小，抵御風險的能力也偏弱，這導致了藥企不愿意承擔新藥研發周期長和失敗率高的風險。
　　

　　兼并浪潮之中，落后產能需要被淘汰，領先藥企將不斷壯大。而新藥研發也必然成為以后藥企的選擇，因此，相關企業應該做好充分的準備，迎接挑戰。

來源：中國制藥網

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