大型制藥機械企業品牌影響力大,盈利能力強,而小型制藥機械企業品牌影響力弱,往往只能依靠低價競爭來獲取市場份額,導致盈利越來越難。面對如此困境,小型制藥機械要如何成功逆襲,在市場中占據一席之地呢?
對于小型制藥機械企業來說,品牌操作要有個性,要有理念。企業把品牌塑造出來以后就要和產品進行對接。品牌要讓消費者形成對比性的了解和認知,然后才能對企業的品牌有情感依賴。還要試圖把品牌的利益與產品的利益對接成功。
以媒體為陣地進行廣告營銷,即廣告主通過挑選符合目標受眾瀏覽習慣的媒體,將廣告跨媒體精準投放給目標人群,購買“受眾”而不是“媒體”,達到廣告精準投放的目的。精準化定位消費受眾,才能將品牌打入市場。
小型制藥機械企業逆襲的根本在于創造差異化,企業產品的差異化在很大程度上左右著消費者的消費取向,決定著一個企業品牌的標識化。
企業在激烈的競爭之中取勝需要有先進而強大的差異化產品作為基礎和支撐。找準品牌自身的工藝特色,產生一個品牌賣點,工藝使產品實現一個由“量”到“質”的飛躍,追求差異化的產品,把不同的產品賣給不同階層的消費者。找準自身特色,不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣點,也能為市場攻堅戰的開展找對切入方向。
小型制藥機械企業應該控制硬性廣告費用的投入,節省廣告開支,有效利用有限的廣告費,投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上,樹立良好的企業形象,提升市場信譽度、美譽度讓消費者心甘情愿地接受自己的品牌。
總之,小型制藥機械企業要有足夠的信心,通過差異化的產品,找準企業的定位,再通過合理有效的廣告宣傳,吸引目標客戶群并樹立良好的企業形象,在激烈的市場競爭中成功逆襲。
來源:中國制藥網
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