基本藥物目錄出臺 幾家歡喜幾家愁

　　伴隨著基本藥物目錄基層醫療機構使用版的出臺，一時間讓關注這個渠道的企業幾家歡喜幾家憂。大企業立足本地市場，紛紛加大對所在區域的市場開發，進行資源整合配置。中小企業則審視著政策，評估著自身實力，進而考慮如何順勢而為。

　　從最初的一刀切：國家統一定價、統一招標采購、定點生產配送，逐漸過渡到現在的由各個省自主招標確定基本藥物的生產廠家和配送商業，價格設定也參照本省內的市場價格執行情況。可以看得出來，國家對于這個造福于民的制度的慎重態度，以及由此帶來的不同意見和政策落地情況。
　　

　　然而，隨著對這次醫改新政的不斷研讀，以及來自行業和政府相關機構的聲音對基本藥物制度的解讀，關于基本藥物的競標、生產、配送、價格體系、配置標準、使用情況等等問題，對于每一個從事第三終端市場開發的企業而言，都是一個很大的問題。
　　

　　基本藥物的招標采購和區域內商業配送單位的資格競爭，將不可避免的吸引全國性的大型生產企業和商業企業、區域內的各類生產企業和配送企業投入相關資源參與競爭，競爭的局面必將白熱化。
　　

　　從目前的全國醫藥情況布局來看，已經基本形成的生產銷售和經營配送體系必將被打破。布局全國的大型普藥生產企業新華、石藥、哈藥等，已經初步搭建全國經營網絡的九州通、國藥等大型商業企業，都會面臨在非優勢區域的資格問題。

　　
　　另外，地方主導招投標也將會出現對于地方企業的優先照顧，而全國大型企業在實力上的無可比擬，將大大壓縮除此之外的全國布局的中小企業和地區內的中小企業的生存空間。進目錄，拿資格，將成為企業首先考慮的問題。在這樣一個嚴峻的形勢下，競爭將在各個層面展開，而且將非常慘烈。
　　

　　在沒有重新進入目錄的時候，如何結合企業自身實際和市場實際制定切實可行的經營規劃，比以往任何時候都要重要的多。相關企業，無論大小都要抓住機遇，促進醫藥產業的創新能力及質量管理能力的提升。

來源：中國制藥網

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