
2020年,日照銀行臨沂分行充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,在全行范圍內開展黨員集中清收、合規意識提升等各類主題活動,進一步破解目前業務經營中存在的困難,引領全體員工眾志成城、攻堅克難,全力保障臨沂分行資產質量提升。
一是黨建引領,攻堅克難意識大幅提升。黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。日照銀行臨沂分行始終堅持黨建引領,以“黨建領行,支部攻堅”活動為指引,著重加強員工思想道德修養,堅持黨建工作與業務工作兩手抓、兩手硬。在對分行資產質量進行深入分析的基礎上,組織風險條線黨員干部到大青山勝利突圍紀念館、沂蒙紅嫂精神展覽館等地開展黨性教育,提高思想認識,切實發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,以不良貸款清收工作為契機,主動帶頭攻堅克難,積極向黨組織“請戰”,自覺領大戶、攻難戶,帶領全行員工共同參與清收不良貸款工作。
二是凝聚合力,支部戰斗堡壘作用有效發揮。為進一步凝聚黨員合力,發揮基層黨支部戰斗堡壘作用,臨沂分行黨委成立了以黨委書記為指揮長、分管黨委委員為副指揮的清收攻堅指揮部,各黨支部分別成立不良貸款清收小組,在清收過程中“戴黨徽、亮身份、樹形象”,通過建立“支部+黨員”的清收模式,發動黨支部戰斗堡壘攻“堡壘”,黨員先鋒模范抓“突圍”,全面助力清收工作,營造全行處置不良貸款的濃厚氛圍,破解清收難題,多渠道進行清收,實現不良貸款余額和不良率雙下降,資產質量大幅提升。
三是抓住源頭,確保合規意識深入人心。2020年,臨沂分行圍繞清庫行動、雙十條重點整治行動和常規審計項目,有序開展各類自查自糾、飛行檢查。分行成立問題評估驗收小組,對監督檢查發現問題進行跟蹤督辦,逐條整改。創新開展了“本周我當家”主題活動,引導全行一線黨員以管理者的身份審視本條線、崗位存在的風險隱患,通過“第一眼發現問題、整改問題”,縮短風險識別整改鏈條,在全行形成了主動學規、自覺守規、帶頭合規的良好氛圍,為實現臨沂分行高質量發展提供了堅強的組織保證。(馬玉棟)
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