隨著智能化數字化的落地應用，“互聯網＋”已對衣、食、住、行等各方面進行了全場景的滲透和改變，以轉型升級和創新布局為底層邏輯的平臺經濟方興未艾。數據顯示，2020年我國互聯網平臺服務企業實現業務收入4289億元，同比增長14.8%。網上購物、手機點外賣、出門叫網約車等已經滲入大眾的日常生活。
2019年6月，由廣汽集團、騰訊等聯合推出的創新移動出行平臺如祺出行在廣州正式上線。憑借對行業變化趨勢的精準洞察，如祺出行主張以“智慧出行聯接精彩生活”，在為用戶提供安全快捷、智能有趣、優質風尚的專車出行體驗的基礎上，積極構建涵蓋行、住、游、樂、購的全景式移動生活服務體系，打造出了全新的平臺經濟范式。
快時代的“慢”哲學 潛心修煉“內功”
互聯網平臺經濟同樣也歷經過跑馬圈地、野蠻生長的上半場，資本的競逐催生的不只是極速擴張的速度，也有沉下心來提純內力、優化細節的現實訴求。尤其在行業內企業紛紛拼存量競爭的下半場，“唯快不破”更需要“冷思考”。正因如此，如祺出行從誕生之初，便選擇了一條“慢”下來的路。
如祺出行并不著眼于短期內范圍和規模的擴張，而是在充分整合兩大集團在出行領域產業端、消費端資源和技術優勢的基礎上，沉下來修煉“內功”，從產品內核和服務細節上為用戶帶來更加安全、舒適、可靠的體驗，并聚焦粵港澳大灣區，以廣州為中心向相鄰城市擴散。這種“漣漪模式”使得如祺出行可以深耕和專注于成熟運營與服務管控體系，并充分利用城際溢出效應挖掘增量市場潛力，在獲得更廣闊市場空間的同時實現更高效的業務拓展、更扎實的盈利基礎。
不得不說，在互聯網平臺經濟轉向規范化發展的當下，如祺出行一開始便以長遠和良性發展的遠見走出了一條穩健之路。
連接精彩生活 布局智能網聯移動出行生態
基于“漣漪模式”，如祺出行在廣州運營一年之后，2020年8月進駐佛山，邁出了布局粵港澳大灣區的第一步。
但不管是提供同城出行還是跨城出行服務，如祺出行并不滿足于做一個單純的出行服務提供方。從某種程度上看，深度洞察用戶需求的如祺出行正在扮演精彩生活的“連接者”，并通過系統連通、跨平臺合作，深化布局智能網聯移動出行生態，全面提升服務品質，推動平臺從被動響應用戶需求，向主動融入用戶出行轉變。
打造智能網聯共享出行全景生態
前有如祺出行攜手廣州友誼，升級“購物+出行”城市品質生活圈，聯名28個知名品牌，推出“祺妙寶藏聯盟”吃喝玩樂系列活動，并攜手ATLAS寰圖，為廣州 CBD職場人打造“祺妙旅圖”；后有如祺出行跨界9大星級酒店的戰略合作，打通品質出行與酒店領域的資源和服務，開啟“出門即度假”的全新生活方式，并推出“游廣州打如祺”活動，向市民送出總量10萬張、總價值達200萬元的夜間出行券，為夜游廣州、打卡美食、購物、娛樂等夜間消費提供高品質出行服務……不難看出，如祺出行正不斷開拓創新的場景化服務模式，為用戶建立起 “起點—過程—目的地”的精彩生活網，逐步實現“打造智能網聯共享出行全景生態”的事業愿景。
互聯網平臺經濟“隨民心、跟民生”，擁有廣闊的市場前景和藍海。而如祺出行作為網約車行業里的一支“先行軍”，也會繼續在服務民生、引領創新的征途上不斷前行。
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