組織架構的調整，向來被視為企業戰略調整的重大信號，新環境下更是如此。近期，凱撒旅業(000796.SZ)宣布人事及架構調整，一方面，業務架構上新設目的地板塊;另一方面，各大板塊高管履新，開始嶄露頭角。
此項宣告，凱撒旅業釋放的最明顯信號，其一是放權，各業務板塊自主性更強;其二是整合，新設目的地板塊，既是對資源的整合，也是其戰略轉型的進一步落地。
總部放權：進一步釋放各板塊活力
此次調整被視為凱撒旅業今年以來最大的一次架構調整。
凱撒旅業公眾號消息指出，凱撒旅業副總裁張蕤將就任新零售板塊董事長，其具備豐富的品牌搭建及連鎖經營經驗，將加速新零售板塊未來的連鎖式擴張;食品板塊—凱撒易食原CEO薛強履新凱撒易食董事長，并出任凱撒旅業副總裁，以及董事候選人，彰顯了食品板塊在凱撒旅業核心業務中的重要性;目的地板塊董事長由凱撒旅業CEO金鷹出任，作為凱撒“老將”，金鷹擅長目的地整體運營，其凱撒旅業CEO的身份也將為其在目的地資源整合上提供便利;旅游板塊—凱撒旅游總裁陳杰，深耕旅游精于銷售渠道的搭建，將為特殊背景下的旅游業務轉型升級提供創新支撐。
有內部人士指出，凱撒旅業董事長劉江濤將此次人事調整，歸結為“責、權、利統一，進一步釋放各業務板塊的活力”。
總部放權，旗下板塊的自主性更強，從某種程度上說，有利于縮短決策時間，提高發展及運營效率。
業務整合：穩住“基本盤”，發展“增長極”
目的地板塊的組建，并不是偶然為之。此前，凱撒旅業聯合三亞市旅游推廣局落地的《和平精英》活動，已露出了其布局目的地市場的端倪。
在新的組織架構下，變革而出的新零售及目的地板塊，將成為“雙引擎”，或引領凱撒旅業走向新增長極;而旅游與食品作為凱撒旅業的“基本盤”，正著力夯實，從而打造“四輪驅動”的局面。
作為轉型落地的兩個重要維度，對于凱撒旅業而言，籌謀已久。
從2019年開始，凱撒旅業就在孵化新零售業務;2020年正式落地，打造多元文化空間——覓MiLOUNGE;2021年推出覓小椰，讓外界看到了凱撒旅游打開新消費市場的堅定布局。與此同時，在嚴峻的市場形勢下，凱撒旅業不斷展開多元文化空間的復制，1號、2號及3號店已經成功開設。可以想見的是，其拓展連鎖店的模式將會加速。
新設的目的地板塊，則整合了多項業務，包括旅游投資、目的地運營及數字化營銷等，成為新零售業務之后，戰略轉型的深度落地。
城市化的浪潮催生了城市運營等一系列問題，此時的凱撒旅業，將基于此前在旅游消費等領域的發展，拓展邊界入局目的地市場，以目的地投資、運營、管理為主線，聯動開拓新領地。
轉自：財訊網
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