北大荒集團綏化分公司加強墾地合作 打造區域農服新模式
為深入貫徹落實省第十三次黨代會關于國家糧食安全戰略和鄉村振興戰略的要求部署,北大荒集團黑龍江綏化分公司持續加強墾地深度融合,進一步推進農業一體化高質量發展。今年,分公司將通過以“墾地融合”為支撐的“1231”發展戰略,重點實施與望奎縣高標準農業社會化服務規模示范田的合作項目,全力打造“頂層設計—縣鄉村聯動—試點先行—規模化推廣”的農業社會化服務新模式。
年初以來,綏化分公司黨委多次召開專題會議,充分發揮地處綏化市的巨大區位優勢,堅持“教農民種地、幫農民掙錢,不掙農民的錢、掙農民掙不到的錢”的理念,重點推進在綏化市各縣農業生產托管工作。綏化分公司區域農服中心以生產、業務兩大模塊為導向,進一步細化墾地共建示范村落地實施方案,建立“1+1+6”的農服工作體系,并在分公司層面抽調專人成立了農服辦,負責農服工作的組織領導;與北大荒農服集團合資成立了綏化區域農服中心,負責具體推進落實;綏化區域內的6個農(牧)場負責服務承接,切實保障鄉村振興戰略推進,加快墾地農業經濟一體化發展進程。目前,僅在綏化市各縣共落實各類托管面積達56.98萬畝。

4月13日,綏化分公司與望奎縣農業社會化服務現場會召開、雙方就現代農業社會化服務合作達成合作共識以來,雙方堅持共商、共謀、共建,融合發展的基本原則,因地制宜,總體規劃,分步實施,落實北大荒“雙控一服務”戰略,全面展開深入合作,凝心聚力做好墾地融合發展這篇大文章。
加強宣傳力度 促進業務推廣
綏化分公司區域農服中心協助村集體召開農業生產托管現場會,讓望奎縣農民360度無死角觀看北大荒現代農業技術體系優勢和區域農業服務技術裝備能力,讓農民看到全程托管種植成果;加強推廣力度,宣講合作社“幫農民省錢、幫農民賺錢、幫農民過上美好生活”的服務新模式,描繪農業增效、農民增收,帶動周邊村屯,助力鄉村振興的美好前景。綏化分公司、北大荒農服集團借助北大荒領先的耕種技術,協助村集體開展各項農業一體化發展業務,通過節本增效、計算利潤等方式為切入點,促進村集體股份經濟合作社將整村耕地整體托管、統一經營管理。
抓好基礎教育 強化科技培訓

為更好、更精準地落實全產業鏈條服務,綏化分公司區域農服中心派出專家,針對農機手、農機管理人員、種植技術人員、土地托管業務人員開展兩期現場專題培訓和線上培訓,培訓人員近200人,并在望奎縣每5000畝旱田選取1名農機手作為重點培訓目標,定期到墾區高素質農民培育中心學習,以實踐教學方式,深入復制學習墾區標準化農業生產模式。同時,為更好地統一思想、各負其責,深入調查研究,準確掌握情況,為找人、找地、找機械、找合作、抓采購、管好倉庫和財務等項具體任務打好基礎。綏化分公司、區域農服中心還對村集體股份經濟合作社理事長等管理人員進行專項培訓,著力培養一批高素質、有頭腦、懂經營的新型職業農民,進一步提高望奎縣農業生產托管服務從業人員生產技能和工作水平。
深入田間地頭 現場技術指導
將北大荒種植模式植入農村,發揮農墾大機械作業的優勢,通過一系列春播、夏管、中耕、植保、秋收、整地等環節,以及大壟、密植、化控等技術,讓農民從“圖省事”到“圖省心”。今年,綏化分公司區域農服中心抽調8名農業技術專家組成駐村工作隊,深入田間地頭,對望奎縣21個村開展了為期10天的現場指導和技術服務,共計服務農戶295人。通過試點示范,迅速與周邊市縣建立多層次、多維度的農業社會化服務發展體系。目前,望奎縣21個村在整地、播種、施肥關鍵環節上取得了明顯成效。
堅持精準施策 幫助農民掙錢
綏化分公司按照“同在一個區域作業、同享一個惠農政策”的原則,對分公司托管服務的耕地同等享受國家及屬地政府的秸稈翻埋、深松補貼,秸稈綜合利用補貼(生物質鍋爐利用秸稈項目)、農機更新補貼等各項惠農支持和補貼政策。并通過“四個一點”,即農資統購省一點、糧食產量高一點、糧食質量好一點、糧食變現貴一點,把墾區生產資料統供延伸到農村,讓望奎縣農民以更低的價格買到質量更好的農資,三大肥每噸平均價格較市場價低200元左右。在提高糧食平均畝產上持續發力,綏化區域平均畝產是732斤,綏化分公司平均畝產979斤,畝產差247斤。為實現好糧賣好價,綏化分公司協助地方通過與象嶼、龍王等區域內的大型糧食加工企業開展訂單收購,繞開“糧販子”直接對接收糧企業,讓地方農民將糧食賣出更高的價格。
下一步,綏化分公司將全面加速縣域農業生產組織化、機械化、科技化、規模化發展,進一步做好對望奎縣21個村的后續生產環節的跟蹤服務,力爭用2~5年時間,讓望奎縣210萬畝旱田率先實現畝增產100斤,總增產21億斤。(尹雪)
北大荒集團北安分公司打造墾地融合黨建共建“趙光模式”
助推區域經濟一體化發展

近日,北安分公司趙光農場黨委和北安市趙光鎮黨委共同舉辦了黨建共建融合發展“四個中心”揭牌儀式,打造區域黨建一體化引領區域經濟一體化發展的“趙光黨建新模式”。

多年來,為實現墾地共建工作運行規范化、資源配置集約化,北安分公司與北安市按照區域統籌、共建共享、最優最大的原則,打破區域、領域壁壘,在農業、民生、文化等領域合作廣泛。按照集團黨委作出要“創建墾地融合發展新模式”的部署,北安分公司黨委主動上前一步,與北安市委多次溝通,共同商討墾地融合黨建共建相關事宜。經過研討雙方共同推進共建基礎好、區位優勢強、發展潛力大的趙光農場與趙光鎮的機制創新、融合互促,共同打造優勢互補、資源共享、合作共贏、創新驅動、深度融合發展的“趙光黨建新模式”。
趙光農場黨委與趙光鎮黨委組建了聯合工委,農場各管理區與趙光鎮各村黨組織組建黨建聯合體,建立“一套方案、一個專班、一個目標”推進措施,構建上下聯動、齊抓共管、合力攻堅的工作機制。
為推動區域內黨建、經濟、民生、治理等事業同步開展,形成“雙核運轉+并軌推進”的工作格局,趙光農場和北安市趙光鎮通過整合雙方黨建資源,聯合組建了以“黨員融合活動中心、農業經理人教育培訓中心、鄉村文化振興中心、黨建融合服務中心”為主要平臺的墾地融合黨建共建發展陣地,以加快推進現代大農業提速鄉村振興進程為重點,充分釋放黨建優勢,以土地規模化經營和趙光農場國家大豆制種大縣項目為重心,進一步發揮組織生活、社會化服務、教育培訓、文化振興等方面的示范帶動作用,助推“雙控一服務”戰略和“北安模式”落地見效,推進墾地黨建在企業發展和鄉村建設中實現雙促進、雙提高。
為進一步發揮黨員在服務區域一體化發展中的先鋒模范作用,雙方共同組建了黨員志愿者服務隊、疫情防控黨員先鋒隊、黨員科技服務隊、紅色文化宣傳隊,共500余人,實現在組織上融入、工作上融合、服務上融通,構建起特色鮮明的黨員服務活動組織體系,形成區域經濟高質量發展的墾地黨建新模式。(林存寶 王靜 錢泊羽 任忠良)
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