• 綠包吞紅罐,王老吉成年度“悲情品牌”


    時間:2011-12-21





    近期,在微博、百度投票等發起的一個“你心中最悲情的中國飲料”調查中顯示,王老吉以超過半數的高票當選中國最悲情的中國飲料,與之同被緬懷的還有代表了無數70、80后回憶的健力寶、北冰洋汽水、太子奶等。

    可口可樂、百事可樂一統天下的今天,而被稱為最給中國人長臉的飲料品牌“王老吉”卻因商標問題懸而未決,廣藥集團主打的綠包與加多寶經營的紅罐紛爭再一次被推到了鎂光燈面前,并將于12月底落幕前,再次引發討論熱潮。

    深陷“換爹門”被評年度最悲情

    如果套用當下最流行的網絡體,王老吉事件可稱“換爹門”,糾紛來自于親爹與養父。

    據悉,加多寶集團于1997年獲得了廣藥集團的“王老吉”商標授權,并于2002年對王老吉進行了大規模的品牌重造的活動,“怕上火,喝王老吉”已然成為廣告語中的經典之作——涼茶飲料隨即占領北方市場;2008年,加多寶集團向汶川災區捐款一億元,從此被全國消費者接受并熟知。從那之后,王老吉品牌被經營得風生水起,銷量一路攀升,2009年突破160億元,在中國市場超過可口可樂150億元的年銷量,2010年又成為廣州亞運會高級合作伙伴,品牌地位大增。

    13年后,手握“王老吉”商標的廣藥集團突然宣稱要收回“王老吉”品牌,并制訂了雄心勃勃的“十二五”發展戰略,主要策略就是將“王老吉”商標通過自主經營、品牌授權、產品外包、品牌租賃和市場推廣等方式,實現價值最大化。

    王老吉,由一個沉寂的地方品牌成長成一個國家知名品牌,被譽為“養父”的加多寶功不可沒,而“親爹”廣藥集團卻高調宣布今后王老吉將可被延伸至“藥品、醫療器械、美容用品”上,要走“大健康”的戰略路線。



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